Защита на ОТЛИЧНО в 2017году!

Работа состоит из 4 промежуточных тестов и итогового теста.

Итоговый тест:

Вопрос 1

 

Типичная ошибка в рекламе вакансий:
Выберите один ответ:
Постоянное наблюдение в процессе карьерного роста за продвижением с одного рабочего места на другое
Вакансии публикуются в неизменном виде, в одном и том же месте длинным списком
Анализ предлагаемых рабочих места, сравнение их между собой
Определение текущих источников информации о предлагаемых рабочих местах
Вопрос 2

 

Недостатки рекламы на радио:
Выберите один или несколько ответов:
Вероятность невыделения рекламы из всей совокупности объявлений
Минимум обязательных стандартов  для кандидата
Ограниченная информация
Специфические читатели
Вопрос 3

 

При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
Выберите один или несколько ответов:
Время начала и окончания работы, время обеденного перерыва
Ответственный за обучение работника в подразделении
Оформление личного дела, если это принято в организации, т.е. нормативно закреплено в локальных актах
При приеме работника впервые работодатель обязан завести ему трудовую книжку работнику
Вопрос 4

 

В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
Выберите один ответ:
Ознакомить с правилами внутреннего трудового распорядка
Ознакомить с требованиями и стандартами выполнения работы
Объяснить, как действует административно-хозяйственная система организации, используемые правила и процедуры
Ознакомить с системой отчетности
Вопрос 5

 

Участники процедуры введения в должность нового сотрудника:
Выберите один или несколько ответов:
Близкие друзья
Линейные руководители обеспечивают составление и выполнение программы введения в должность на рабочем месте
Родственники
Сотрудники, имеющие возможность оказать реальную поддержку и помощь в адаптации сотрудника
Вопрос 6

 

Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
Выберите один ответ:
Совместно с новым сотрудником разобрать его должностные обязанности
Дать предварительную информацию всем сотрудникам о приходе нового работника
Объяснить правила по компенсации возможных затрат
Ознакомить с требованиями конфиденциальности информации
Вопрос 7

 

Преимуществами внешнего источника привлечения персонала являются:
Выберите один или несколько ответов:
Рабочая «хватка» новых работников точно неизвестна
Ограничение возможность продвижения по службе для работников организации
Меньшая угроза возникновения интриг внутри предприятия
Более широкие возможности выбора
Вопрос 8

 

Реклама может производиться следующим способом:
Выберите один ответ:
Реклама с выделенным шрифтом
Тематическая реклама - с построчным набором
Копия
Тематическая реклама - с частично выделенным шрифтом
Вопрос 9

 

Основной задачей этапа привлечения кандидатов является:
Выберите один ответ:
Повышение лояльности персонала
Создание списка квалифицированных кадров для последующего отбора
Сокращение затрат
Определение периода адаптации
Вопрос 10

 

Мой круг – это
Выберите один ответ:
Работа, резюме и вакансии в интернет. Также крупный сайт
Поиск уделенных сотрудников: дизайнеров, программистов, оптимизаторов, копирайтеров
Один из первых сайтов для поиска работы и работников
Социальная сеть от Яндекс для поиска работы и работников
Вопрос 11

 

Участники процедуры введения в должность нового сотрудника:
Выберите один ответ:
Близкие друзья
Как правило, подразделение управления персоналом
Бывшие коллеги
Родственники
Вопрос 12

 

К принципам найма персонала относятся:
Выберите один ответ:
Комплексности
Согласованности
Гибкости
Параллельности
Вопрос 13

 

Мероприятие при найме на работу:
Выберите один ответ:
Вхождение в контакт с кандидатом
Изучение и проверка объективных данных поступающего на работу
Бланк собеседования должен иметь не только список вопросов
Создание благоприятной атмосферы для проведения собеседования
Вопрос 14

 

При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
Выберите один или несколько ответов:
Место хранения личных вещей
Условия, определяющие в необходимых случаях характер работы
Сведения о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя – физического лица
Ответственный за обучение работника в подразделении
Вопрос 15

 

Преимущества рекламы на радио:
Выберите один или несколько ответов:
Проблема выбора журнала для кандидата
Определенная аудитория слушателей, подходящих для конкретных типов работ
Нечастые публикации могут задержать найм на работу
Дешевизна
Вопрос 16

 

К внешним источникам привлечения кадров для работы в компании можно отнести:
Выберите один ответ:
Активный PR компании
Членство менеджеров по персоналу в различных профессиональных клубах и общественных организациях
Конкурсы профессионального мастерства
Государственные и частные службы занятости / агентства по трудоустройству
Вопрос 17

 

В этапы процесса отбора персонала входят:
Выберите один или несколько ответов:
Первичное собеседование
Предварительный отбор претендентов
План потребности в персонале
Оценка эффективности
Вопрос 18

 

В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
Выберите один ответ:
Ознакомить с требованиями и стандартами выполнения работы
Объяснить, как действует административно-хозяйственная система организации, используемые правила и процедуры
Ознакомить с системой отчетности
Ознакомить с организационной структурой и структурой подчинения
Вопрос 19

 

Доступные средства для помещения рекламы включают:
Выберите один ответ:
Рекламу на общественном транспорте
Билборды
Письма работникам самого предприятия
Рекламу на буклетах
Вопрос 20

 

Преимущество внутренних источников привлечения персонала:
Выберите один ответ:
Сохранение уровня оплаты труда, имеющегося в данной организации (претендент со стороны может предъявить более высокие требования в отношении зарплаты исходя из ситуации на рынке труда)
Когда забирают сотрудника из одного подразделения, чтобы заполнить вакансию в другом, может "оголиться" отдельный участок работы
Появляются проблемы у тех работников, ко­торых "обошли" с повышением
Обучение (переподготовка, повышение квалификации) для перевода на более высокую должность связано с дополнительными затратами
Вопрос 21

 

Задачей менеджера по персоналу в случае определения конечной цели служебного продвижения и последовательность рабочих мест на пути к этой цели является:
Выберите один ответ:
Анализ способов получения информации, наиболее подходящих для вашего потенциального кандидата
Анализ конкурентных предложений и разработка в случае необходимости способов аргументации за вашу компанию
Гибкий подход при переговорах с кандидатом. Возможность изменения функциональных обязанностей, статуса в случае перспективности кандидата
Анализ рынка рабочей силы и выделение возможных сегментов, представители которых, с его точки зрения, могут стремиться к целям, адекватным корпоративной культуре организации и конкретному рабочему месту (на определенном этапе карьеры)
Вопрос 22

 

На этом этапе проводят анализ и проверку анкетных данных путём наведения справок у руководителей по прежнему месту работы или у других лиц, хорошо знающих претендента:
Выберите один ответ:
Предварительный отбор претендентов
Первичное собеседование
Оценка претендентов
Проверка представленной документации
Вопрос 23

 

Мероприятие при найме на работу:
Выберите один ответ:
Подготовка бланка собеседования с необходимыми вопросами, размещенными в определенной последовательности блоками
Формирование личного дела поступающего на работу
Составление «профессионального портрета» идеального кандидата на закрываемую вакансию
Выделение самых значимых качеств идеального кандидата
Вопрос 24

 

План собеседования включает в себя:
Выберите один ответ:
Инструктаж поступающего сотрудником отдела кадров о правилах внутреннего распорядка, режима труда, ознакомление с условиями коллективного договора и другими условиями работы в организации
Подготовка трудового договора-заявления или контракта
Бланк собеседования должен иметь не только список вопросов
Согласование условий договора или контракта в подразделениях предприятия
Вопрос 25

 

Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию:
Выберите один ответ:
Несоответствие образования заявителя максимальным квалификационным требованиям
Несоответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям
Соответствие образования заявителя максимальным квалификационным требованиям
Соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям
Вопрос 26

 

Принцип научности предполагает:
Выберите один ответ:
Постоянная работа по вербовке и отбору лучших специалистов, формирование кадрового резерва для руководящих должностей
Использование в процессе подготовки и проведения найма последних научных достижений и новейших технологий
Всестороннее исследование и оценка личности кандидата
Повторяемость результатов оценки указанных качеств кандидата при повторных отборах, а также сведение к минимуму влияния субъективного мнения консультанта, принимающего окончательное решение
Вопрос 27

 

Расположите в правильной последовательности задачи для объявления вакансий:

Когда опубликовать вакансию
    
Ответ 1

Где поместить объявление
    
Ответ 2

В каком виде опубликовать вакансию
    
Ответ 3

Какой нужно составить текст объявления
    
Ответ 4

Сколько раз дать объявление
    
Ответ 5

Вопрос 28

 

Способ привлечения высококлассных специалистов:
Выберите один или несколько ответов:
Появление новых идей и приемов работы
Возможность самостоятельной работы, без жесткого контроля и бюрократии
Более широкие возможности выбора
Хороший психологический климат в коллективе
Вопрос 29

 

Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Выберите один ответ:
Ознакомить с требованиями пропускной системы, открытием и закрытием офиса
Ознакомить с основными процедурами и политикой по персоналу
Ознакомить с организационной структурой и структурой подчинения
Наиболее важные документы компании (например, миссия, стратегия, управление качеством и т. д.)
Вопрос 30

 

При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
Выберите один ответ:
Требования, предъявляемые к работе (производительность, качество и др.)
Оформление личного дела, если это принято в организации, т.е. нормативно закреплено в локальных актах
При приеме работника впервые работодатель обязан завести ему трудовую книжку работнику
Оформление личной карточки Т2
Вопрос 31

 

Типичная ошибка в рекламе вакансий:
Выберите один ответ:
Смешение в своих рекламных объявлениях нескольких посланий
Анализ предлагаемых рабочих места, сравнение их между собой
Определение текущих источников информации о предлагаемых рабочих местах
Анализ собственных возможностей кандидата
Вопрос 32

 

До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
Выберите один ответ:
Проанализировать компетенцию и разработать индивидуальную программу перспективной подготовки
Ознакомить с требованиями конфиденциальности информации
Объяснить правила по компенсации возможных затрат
Совместно с новым сотрудником разобрать его должностные обязанности
Вопрос 33

 

В этапы процесса отбора персонала входят:
Выберите один ответ:
Оценка эффективности
План потребности в персонале
Уточнение требований к кандидату
Оценка претендентов
Вопрос 34

 

В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
Выберите один ответ:
Ознакомить с требованиями конфиденциальности информации
Ознакомить с требованиями и стандартами выполнения работы
Объяснить, как действует административно-хозяйственная система организации, используемые правила и процедуры
Ознакомить с системой отчетности
Вопрос 35

 

Для того  чтобы привлечь внимание,  вызвать интерес и побудить к действию,  необходимо предпринять один из шагов:
Выберите один ответ:
Побудить к действию
Оценить отклики
Вызвать интерес
Привлечь внимание
Вопрос 36

 

Расставьте в правильной последовательности этапы процесса отбора персонала:

Предварительный отбор претендентов
    
Ответ 1

Проверка представленной документации
    
Ответ 2

Оценка претендентов
    
Ответ 3

Первичное собеседование
    
Ответ 4

Вопрос 37

 

Штрафы:
Выберите один ответ:
ИП - от 1 000 до 10 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток
Статья 5.27. Нарушение законодательства о труде и об охране труда (Кодекс РФ об административных правонарушениях)
Организации - от 10 000 до 70 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток
Статья 5.39. Нарушение законодательства о труде и об охране труда (Кодекс РФ об административных правонарушениях)
Вопрос 38

 

Преимуществами внутреннего источника привлечения персонала являются:
Выберите один или несколько ответов:
Трудность отказать работнику, имеющему большой стаж работы в данной организации
Ориентация на установившийся в организации уровень оплаты труда
Возможно негативное отношение к работнику со стороны его бывших коллег
Возможность более быстрого замещения должностей
Вопрос 39

 

Для того  чтобы привлечь внимание,  вызвать интерес и побудить к действию,  необходимо предпринять один из шагов:
Выберите один ответ:
Побудить к действию
Написать материал
Привлечь внимание
Вызвать интерес
Вопрос 40

 

Для того  чтобы привлечь внимание,  вызвать интерес и побудить к действию,  необходимо предпринять один из шагов:
Выберите один ответ:
Проанализировать требования
Побудить к действию
Вызвать интерес
Привлечь внимание