Сдано на 90баллов в 2017г.! Верно 18 из 20 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

Также смотрите:

Стратегический менеджмент тест Синергия 2020г на 90 баллов  здесь

Стратегический менеджмент тест Синергия 2021г на 83 балла  здесь

Стратегический менеджмент тест Синергия 2022г на 100 баллов  здесь

Стратегический менеджмент.Тест Синергия/МТИ 2023г (5 семестр, 93 балла)

Стратегический менеджмент.Тест Синергия/МТИ 2023г.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

К топ-менеджменту относят...
заместителей руководителя организации
функциональных руководителей высшего звена
руководителей первичных подразделений функциональных сфер организации
руководителя организации

Стратегические мероприятия обычно...
являются регулярными
являются разовыми проектами
носят циклический характер

... - это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней
среды
Анализ стратегических альтернатив    
Портфельный анализ    
PEST-анализ    
SWOT-анализ

Стратегический менеджмент – это …
определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации
процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях

Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят ...
соперничество среди существующих конкурентов
угрозу появления новых конкурентов
рыночную силу поставщиков
рыночную силу потребителей
угрозу инфляции
угрозу появления заменителей

Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают ...
ликвидацию безнадежных направлений деятельности
поддержку перспективных направлений деятельности
поддержку всех направлений деятельности, даже тех, которые на данном этапе признаны безнадежными

К основным принципам стратегического менеджмента относится …
релевантность
диверсифицированность
приоритетность
долгосрочность
реализуемость
системность
конкурентоспособность
комплексность
перспективность
глобальность

Согласно концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится ...
входная логистика
технологическое развитие
инфраструктура фирмы

Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:

1. оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке
2. установление тех показателей, по  которым будет проводиться оценка реализации стратегии
3.создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля
4. сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием

 

Стратегия которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, - это ...
функциональная стратегия
деловая стратегия (бизнес-стратегия)
корпоративная (портфельная) стратегия

Анализ внутренней среды организации - это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят ...
персонал
потребителей
производство., операции и технические аспекты
финансирование
рынки и сбыт
ресурсы и организацию корпорации

Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как...
сбор и обработка информации
реализация стратегии
анализ возможностей оптимального ИСПОЛЬЗОВАНИЯ собственных экономических ресурсов организации
превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
планирование стратегии
оценка стратегических альтернатив
контроль за выполнением принятой стратегии

SWOT анализ - это анализ ...
сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
только возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
только сильных и слабых сторон организации

Согласно концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится ...
инфраструктура фирмы
входная логистика
выходная логистика

К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
школа культуры
школа позиционирования
когнитивная школа
школа власти
школа планирования
школа дизайна

К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые ...
технологии
правила игры на рынке
запросы потребителей
товары и услуги

К основным группам стратегий организации в Пирамиде стратегий относятся ...
корпоративная, бизнес-стратегия и функциональная
производственная, финансовая и кадровая
функциональная, корпоративная и производственная

Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, - это...

 

... ценностей М. Портера - это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей

Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса - это ...
корпоративная (портфельная) стратегия
функциональная стратегия
деловая стратегия (бизнес-стратегия)