БИЛЕТ 13

1. Проведение тренинга по анализу основных этапов разработки и принятия управленческих решений: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга. Дайте характеристику элементов внешней среды организации с точки зрения их влияния на принятие управленческих решений.
2. Задача
Известно, что на рынке компьютеров ежемесячно может быть реализовано до 5 тыс. ед. этой техники. Действующие на рынке фирмы реализуют только 4 тыс. ед. с предполагаемым увеличением объема продаж до 4,2 тыс. ед. в месяц. Прибыль от продажи каждого компьютера составляет 100 у.е.
Ваша фирма производит принтеры в количестве 300 ед. По данным маркетинговых исследований, можно увеличить их выпуск до 400 ед. Прибыль от продажи одного видеомагнитофона составляет 200 у.е.
Вы находитесь перед выбором более выгодного решения: перепрофилировать производство на выпуск компьютеров (это мероприятие обойдется в 30000 у.е.) или расширить выпуск принтеров (затраты в размере 20000у.е.).
Ваша задача состоит в следующем:
• определить факторы, которые вы будете учитывать при принятии решения;
• определить весь перечень возможных альтернатив решения;
• выбрать единственное решение.