Информационные системы управления бизнесом.Тест Синергия 2021г на 100баллов  

Рейтинг: 5.0/1

350.00руб.
  • Тип:
  • Год: 2021
  • Страниц:
  • Размер: 33.9Kb
В корзину
Описание

Сдано на 100 баллов в 2021г. Верно 30 из 30 вопросов.  Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

... - это кратко сформулированное предназначение компании
Видение
Стратегия
Миссия

Система «Контур корпорация» относится к классу …
OLAP-систем
DSS-систем
BPM-систем
ERP-систем

В систему BSC Designer вводятся такие значения показателей, как... и целевые
нормативные, фактические
фактические, оперативные
нормативные, оперативные

Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий - это процесс ...
разработки сбалансированной системы показателей
обучения
сцепления
планирования

Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее ...
процессов
продуктов и услуг
структуры финансирования
организационной структуры

Удовлетворенность потребителей является показателем ...
финансовой перспективы
клиентской перспективы
перспективы обучения и развития
перспективы внутренних бизнес-процессов

Обратная связь в контуре управления предполагает …
определение стратегии, которую необходимо декомпозировать до операционного уровня с помощью бюджетирования
публикацию отчетности, отражающей результаты, анализ и переход на внешний цикл стратегии
планирование оперативной деятельности компании, направленное на реализацию целей

… – это инструмент управления выбором направления в достижении цели
BSC
ССП
КПЦ
КПР

Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …
стратегическая карта
стратегическая цель
сбалансированная система показателей
стратегия

... значение показателя - это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата
Целевое
Фактическое
Стратегическое
Текущее

Существуют... панели инструментов (Dashboard)
стратегические, тактические и операционные
только стратегические и тактические
только стратегические и операционные

Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …
стратегическая карта
стратегическая структура
сбалансированная система показателей
стратегия

... - это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей
Сцепление
Разработка сбалансированной системы показателей
Обратная связь и обучение
Планирование

Процессный подход к управлению – это …
взгляд на бизнес как на систему взаимосвязанных процессов, управляемых для достижения целей
создание системы автоматизации процессов
назначение владельцев процессов

Показатель – это …
измеритель цели
функция управления
причинно-следственная связь
структура деятельности


Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как ...
средства построения хранилища данных
средства стратегического планирования
ВРМ-приложения
средства формирования отчетности

OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для ... данных
интеллектуального анализа
оперативного анализа
извлечения
преобразования

… панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации
Оперативные
Тактические
Стратегические

Бизнес-процесс – это …
набор функций, реализующих цели в рамках организационной структуры
последовательность действий, направленная на получение заданного результата, ценного для организации
совокупность повторяющихся функций

… – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного анализа финансовых результатов)
IBM Cognos Planning
IBM Cognos Controller
IBM Cognos TM1

Key Performance Indicators (KPI) - это ...
ключевые показатели эффектности
сбалансированная система показателей
коэффициенты приоритетности целей

Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»
клиенты
обучение
людские ресурсы
финансы
внутренние процессы
рост

Вес показателя эффективности деятельности определяет …
приоритетность показателя в стратегической карте
процентное соотношение всех целей в общем результате
значимость вклада данного показателя при оценке степени достижения цели

Рентабельность активов является показателем
финансовой перспективы
клиентской перспективы
перспективы обучения и развития
перспективы внутренних бизнес-процессов

Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…»
список действующих банков
все виды банковской отчетности
все процессы управления банком и подготовки отчетности
все данные для расчетов, анализа и подготовки отчетности

К финансовым показателям относят ...
качество продукции
рентабельность
затраты
время доставки

… управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности
Оперативное
Целевое
Тактическое
Организационное

… – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции
Baldridge Criteria
Stern Stewart Integrated EVA Scorecard
Balanced Scorecard
Tableau de Bord

... - это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)
Сбалансированная система показателей
Информационный комплекс
Показатели эффективности
Методическая модель

Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии …
BSC
SMART
SWOT
KPI

 

1