Инновационный менеджмент.Тест Синергия 2022г (100 баллов)  

Рейтинг: 5.0/1

350.00руб.
  • Тип:
  • Год: 2022
  • Страниц:
  • Размер: 195.1Kb
В корзину
Описание

Сдано на 100 баллов в 2022г. Верно 30 из 30.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

Инновационный менеджмент.Тест Синергия 2020г( Сборник 40 вопросов) приобрести можно здесь

Инновационный менеджмент.Тест Синергия 2020г. (100 баллов) приобрести можно здесь

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Родоначальником понятия «инновация» считается …
Й.Шумпетер
Р.Такер
Р.Оппенгеймер

2. Синектика позволяет генерировать идеи на основе …
противоречия
объединения признаков разных объектов в одном предмете
аналогий

3. Управление идеями представляет собой …
управленческий процесс, целью которого является поиск, оценка, поддержка и реализация перспективных идей
совокупность методов, позволяющих осуществлять генерирование идей
деятельность, направленную на мотивацию клиентов и партнеров организации с целью реализации их идей

4. Политика открытых дверей компании подразумевает, что …
«двери» любого отдела компании всегда открыты для клиентов и партнеров
все сотрудники могут донести свои идеи непосредственно руководителю
клиенты имеют возможность обращаться в любой отдел без предварительного запроса

5. К показателям, которые помогают принять предварительное решение о целесообразности инвестиций, относится ...
длительность этапов инновационного проекта
введенные финансовые ресурсы
NPV

6. Радикальные инновации обладают ... риском
высоким
низким
нейтральным

7. Неверно, что к творческим принципам работы относится …
постоянный поиск идей
четкое следование должностной инструкции
открытая поддержка инноваций руководством

8. Наиболее важными критериями выбора системы управления идеями являются:
степень вовлеченности сотрудников и мобильность
структура системы и тип инноваций на выходе
цель формирования системы и затраты на ее функционирование

9. В зависимости от конечного результата выделяют следующие основные типы инноваций:
прибыльные, бесприбыльные
продукта, процесса, стратегии
маркетинговые, организационные, коммерческие

10. Главный недостаток новых венчурных команд – это …
длительный поиск идей
высокие затраты
инкрементальный характер идей

11. Команды непрерывного совершенствования по своему функционированию напоминают ...
японские «кружки качества»
венчурные инкубаторы
аутсорсинговую структуру

12. К показателям, которые помогают оценить инновационные процессы, относится ...
длительность этапов инновационного проекта
NPV
ожидаемая доходность новых идеи

13. Учет инновационной деятельности должен базироваться на ...
оценочных показателях
опыте сотрудников организации
стратегических направлениях инновационной деятельности

14. Главное преимущество политики открытых дверей – это …
 высокая скорость получения идей
 независимость от личных качеств руководителя
 низкая нагрузка на руководителя

15. Неверно, что миссия инновационной организации включает в себя ...
цели, достижению которых способствует корпоративная инновационная стратегия
план преодоления организационных барьеров, препятствующих инновациям
маркетинговый план
общее определение инновации

16. Формирование процессов и структур, поддерживающих инновационные процессы, относится к … инновационной деятельности
планированию
контролю
организации

17. Суть метода «6 шляп» заключается в упорядочивании творческого процесса с помощью …
покупки шляпы определенного цвета.
продажи шести шляп различным клиентам;
мысленного надевания одной из шести цветных шляп;

18. При первичном учете поступающих идей не обязательно учитывать планируемые …
 затраты на инновацию
срок проекта
 фамилии исполнителей проекта
 доход от инновации

19. Главное преимущество системы предложений - это ...
большой поток радикальных идей
качественная, всесторонняя оценка идей
простота

20. Инновационный процесс – это …
творческий процесс создания и преобразования идей в новую продукцию
непрерывный процесс обеспечения организации новыми бизнес-идеями
 процесс формирования проектной команды

21. Инновация – это …
прибыльная реализация творческой стратегии;
процесс получения прибыли от инвестиций.
процесс перехода от прототипа к новому продукту или услуге;

22. Денежные вознаграждения инновационной деятельности эффективны ...
всегда
когда они предваряют этап генерирования идеи
когда они основаны на результативных показателях деятельности компании

23. Суть системы предложений в том, что ...
рядовые сотрудники предлагают новые идеи друг другу и обсуждают их
рядовые сотрудники направляют свои идеи на рассмотрение руководства
топ-менеджмент самостоятельно вносит и реализует новые предложения

24. Промежуток времени, в течение которого новая технология замещает старую, называется «технологический…»
разрыв
период
базис

25. Приростные инновации оказывают на прибыль организации…
существенное воздействие
радикальное воздействие
незначительное воздействие

26. Жизненный цикл инновации - это совокупность временных периодов от начала ...
прикладных исследовании опытной модели до их окончания
ее появления на рынке до снятия с производства и продажи
финансирования бизнес-плана до полной инвестиционной отдачи

27. Инновационный менеджмент – это …
совокупность теорий, содержащих современные направления менеджмента
система инновационных целей организации
система принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью

28. Новые венчурные команды создаются в целях …
разработки радикальных инноваций в специализированной лаборатории (инкубаторе)
экспертной оценки перспективных идей, поступающих в рамках проводимых инновационных кампаний
поиска перспективных идей, их поощрения, ускорения разработок и их внедрения на рынок

29. Миссия инновационной организации …
представляет собой внутренний организационный документ
размещается на интернет-сайте организации
существует лишь на словах руководителей

30. ТРИЗ основывается на ...
выявлении системного противоречия и поиске его решения
создании фонда идей, позволяющего комбинировать знания
структурном анализе видоизменяемого объекта

 

1