Сдано на оценку 4. Скриншот с отметкой прилагается к работе

Билет 8
1.    Методы разработки управленческих решений с применением теории вероятностей.
2.    Задача.
Корпорация ИБМ, основанная в 1911 г., к 80-м годам захватила лидирующее положение в области производства ЭВМ, и, преждевсего, ЭВМ индивидуальногопользования. Ейпринадлежало около 30% их рынка сбыта. Однако к середине 80-х корпорация ИБМ стала испытывать определенные трудности. Если чистый доход фирмы в 1985 г. iоставлял 6,5 млрд. долл., то в 1986 г. — всего 4,8 млрд. долл., почти в 2 раза упала норма прибыли, сократилсяспросна производившиеся фирмой большие ЭВМ. Появился мощный конкурент в лице японской фирмы "Фуд-шцу", которая стала проявлять возрастающую активность на территории США. Появились и другие конкуренты, в частности, "Диджитал эквипмент корпорейшн", производители персональных компьютеров из Японии и Южной Кореи.
Проанализируйте ситуацию, сложившуюся в производстве ЭВМ середины 80-х. Какие решения, с вашей точки зрения, можно было бы порекомендовать руководству корпорации ИБМ?