1    При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
2    К признакам стратегического управления относят …
3    Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
4    Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
5    Деловые стратегии разрабатываются …
6    К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
7    К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
8    Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
9    Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
10    Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
11    Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
12    Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
13    Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
14    Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:
15    Расставьте названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
16    Расставьте в правильной последовательности этапы процесса стратегического управления:
17    Используя подход И. Ансоффа, расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды:
18    Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
19    Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа – в …  
20    Говоря о появлении в стратегическом управлении понятия «стратегическая зона хозяйствования», можно отметить, что это произошло в …
21    Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …
22    ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Что это – миссия-предназначение, миссия-ориентация или миссия-политика? Ответ обоснуйте.
23    Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже).   Охарактеризуйте данную ситуацию.
24    Маркетинговая стратегия компании является оной из основных функциональных стратегий. Она заключается в определении ассортимента товаров и способах их продвижения на рынки. Какие составляющие включает в себя маркетинговая стратегия?
25    Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
26    Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
27    Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …
28    Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
29    Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития, – это …
30    Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
31    … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
32    Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
33    Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:  
34    Определите правильную последовательность этапов процесса разработки, анализа и выбора стратегических прогнозов:
35    Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
36    Расставьте в правильном порядке этапы комплексного ситуационного анализа:
37    На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.  
38    На рисунке ниже показана схема процесса получения достоверных входных данных для стратегического анализа.   На каком этапе и почему часто применяются различные методы теории вероятностей, математической статистики, экспертных оценок, процедур Delphi и т.п.?
39    На рисунке ниже изображена схема перераспределения бизнес-функций в зависимости от наличия корневых компетенций. Определите, какие действия стоит предпринять фирме в отношении периодического юридического сопровождения деятельности при условии его высокой важности и крайне низкой компетенции организации в его отношении.  
40    В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации.   Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации.