Стратегический менеджмент тест Синергия 2017 на 90 баллов  здесь

Стратегический менеджмент тест Синергия 2020г на 90 баллов здесь

Стратегический менеджмент тест Синергия 2021г на 83 балла здесь

Стратегический менеджмент тест Синергия 2022г на  100 баллов  здесь

Стратегический менеджмент – это …
деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации
процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
SWOT-анализ
анализ платежеспособности
анализ пяти конкурентных сил Портера
PEST-анализ
Стратегия управления финансами – это …
корпоративная стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
Программно-целевое планирование – это …
один из методов стратегического планирования
ключевой метод стратегического планирования
основа стратегического менеджмента
Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации
угрозу высоких темпов инфляции
установление высоких налоговых ставок
дефицит трудоспособного населения
дефицит государственного бюджета
трудности с получением долгосрочных кредитов

Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …
об угрозах
о конкурентах
о факторах, которые целесообразно учитывать при разработке корпоративной стратегии организации
необходимая при разработке миссии организации
Стратегическое рыночное управление предполагает …
стратегический контроль
разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль
разработку долгосрочных целей
разработку стратегических целей
К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…
правовые нормы и экономические нормативы
ориентацию потребителей продукции организации
экономические, политические и гражданские факторы
политические, социальные и технологические факторы
привлекательность продукции организации
Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов
6
3
5
4
Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
интеграция
комбинированная стратегия
стратегия роста
Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …
эти понятия означают на практике один и тот же процесс
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
стратегический менеджмент – это разработка стратегического плана и управление стратегическими изменениями
Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …
частичная выборка готовой продукции
сопоставление фактического и планового дерева целей
планирование и создание организационных структур, а также сопоставление фактического и планового дерева целей хз
планирование и создание организационных структур
Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию…
развития
стратегию оптимального использования ресурсов
отраслевого перелива капитала
поглощения

Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …
диверсификацию в альтернативные отрасли
стратегию интеграции
стратегию оптимального использования ресурсов
стратегию поглощения
стратегию присоединения
К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
школа культуры
школа позиционирования
когнитивная школа
школа власти
школа планирования
школа дизайна
Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
производственная, финансовая и кадровая стратегия
корпоративная стратегия, бизнес-стратегия и функциональная стратегия
функциональная, корпоративная и производственная стратегия
К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …
инновационная стратегия, обеспечивающая будущее развитие организации
стратегия роста, обеспечивающая текущее развитие организации
стратегия рестрикции, обеспечивающая минимизацию затрат
сфокусированная стратегия рыночной ниши
стратегия дифференциации товара
стратегия роста, обеспечивающая максимизацию доли рынка
стратегия лидерства на основе низких издержек
Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
стратегию экономии
диверсификацию в родственные отрасли
стратегию поглощения
стратегию многонациональной диверсификации
К основным задачам стратегического менеджмента относят …
общее стратегическое развитие – рост, стабильность, сокращение
разработку стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
решение о слиянии, поглощении, реструктуризации
портфельный анализ и распределение ресурсов организации
диверсификацию производства
разработку стратегии развития человеческих ресурсов
К основным принципам стратегического менеджмента относится …
релевантность
диверсифицированность
приоритетность
долгосрочность
реализуемость
системность
конкурентоспособность
комплексность
перспективность
глобальность
Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования
стратегический план – это разновидность долгосрочного плана
это различные понятия
долгосрочный план – это разновидность стратегического плана
Внешняя среда организации – это …
совокупность контрагентов (субъектов рынка), взаимодействующих с организацией, но на поведение которых организация не может оказывать непосредственного воздействия
совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации, но могут оказать на нее непосредственное воздействие
совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации и могут оказать влияние на ее стратегию
различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом она не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем
Стратегия – это …
долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала
выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса
сформулированные организацией миссия и цели развития
совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности
Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …
стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
стратегический менеджмент – процесс разработки и реализации экономической стратегии организации
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента

Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации
интенсивность инновационных процессов
интенсивность технологических процессов
уровень развития научно-технического потенциала
уровень развития технологий
Процесс стратегического планирования включает …
построение стратегической пирамиды
выбор типа корпоративной стратегии
изучение рынка
декомпозицию стратегических целей и задач
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Игорю Ансоффу
Майклу Портеру
Альфреду Чандлеру
Генри Минцбергу
Питеру Друкеру
В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
политическая
технологическая
экономическая
социальная
Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
планирование, организация, руководство и контроль хз
социальное планирование, координация, контроль и мотивация
прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация
К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …
использование количественных методов хз
эффект различных систем оплаты по различным профессиям
мотивация персонала
использование финансовых и статистических методов
Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …
долгосрочные цели более важны
текущие цели имеют более высокий приоритет
текущие или долгосрочные цели выбираются в конкретной ситуации
Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …
раз в год
с частотой, которая требуется для ее стабильной работы
каждый месяц
Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
отдела маркетинга предприятия
стратегических единиц бизнеса
функциональных зон предприятия
предприятия в целом
Наличие в отрасли угрозы появления товаров-заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу
ослабляет
не влияет на
обостряет
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
в окружении будут происходить изменения, принципиально не влияющие на развитие организации
в окружении постоянно будут происходить изменения
окружение не будет изменяться
в окружении не будет происходить качественных изменений
Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
угрозы
привлекательность бизнеса
благоприятные возможности
количество компаний-конкурентов
темпы роста рынка и доля рынка
Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
внутренней
внешней и внутренней
внешней
Ключевым компонентом стратегического планирования является …
проведение стратегического анализа
разработка методик планирования
определение целей планирования
разработка этапов планирования
выбор оптимальных методик прогнозирования и планирования
Результатом стратегического планирования является …
определение финансового плана и плана закупок
определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, производства, кадров
формирование необходимой корпоративной культуры
формирование будущего ресурсного потенциала организации
определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ
Реализовывать одновременно несколько стратегий …
может любая организация
может только многоотраслевая компания
не может ни одна организация
Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации
«дойные коровы»
«трудные дети»
«звезды»
«собаки»
Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
кадровой стратегии
инновационной стратегии
политики управления рисками ликвидности
стратегии рестрикции
Основной целью деловой стратегии является …
распределение ресурсов между подразделениями
достижение конкурентных преимуществ организации
определение структуры организации
Стратегический менеджмент – это …
Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает …
При реализации новой стратегии наиболее часто повторяется следующая ошибка…
К факторам, формирующим стратегию, относятся…
Виды корпоративной стратегии диверсификации включают…
Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий …
Стратегия, наиболее привлекательная для организации, развитие которой ограничено на одном рынке…
Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является …
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
SWO Т-анализ включает…
При медленном росте рынка фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, может выбрать следующую стратегию …
Конкурентная среда организации определяется…
К видам стратегии по уровню управления относится…
Основной целью портфельной стратегии является …
Основной целью деловой стратегии является …
Стратегия дифференциации особенно успешна …
Организация, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке, выбрала из группы стратегий концентрированного роста стратегию …
Организация … одновременно реализовывать на практике несколько стратегий
Реализовывать одновременно несколько стратегий …
Целевое управление предполагает разработку …
Стратегическое рыночное управление предполагает …
Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
Ключевым компонентом стратегического планирования является разработка…
Процесс стратегического планирования включает…
Тактический и операционный план находятся между собой в следующем отношении…
Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …
Понятия “стратегический план” и “долгосрочный план” находятся между собой в следующем отношении…
Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
Понятия “программа” и “план” находятся между собой в следующем отношении…
Основные условия выполнения стратегии – это …
Факторы, являющиеся ключевыми при выборе стратегии…
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации
Наличие в отрасли угрозы появления товаров-заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу
Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации
Стратегия – это …
Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
Главной задачей стратегического контроля является …
Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов
Процесс стратегического планирования включает …
Результатом стратегического планирования является …
Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …
Процесс стратегического планирования включает …
Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации
Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:
К основным принципам стратегического менеджмента относится …
Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …
Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …
К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …
Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
К основным задачам стратегического менеджмента относят …
К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …
Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …
Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …
Стратегия управления финансами – это …
В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …

Вам необходима помощь в сдаче данного онлайн-теста? Сдадим на отметки Хорошо и Отлично!
Напишите письмо на turbodistant@yandex.ru в письме укажите Ваш логин/пароль и предметы какие необходимо сдать.
Стоимость прохождения онлайн-теста 500руб.(оплата после сдачи теста).