Для SWOT-анализа характерна …
Для отраслевого анализа наиболее характерна …
Подход к сегментированию «Почему они покупают?» может включать в себя ответы на вопросы …
Дифференцирование товара может производиться по такому направлению, как …
Для анализа сценария наиболее характерна
Для анализа макросреды наиболее характерна …
К недостаткам стратегии дифференциации относится …
Рыночное предложение товара может быть товаром …
К мотивам для вертикальной интеграции относят …
Иерархический уровень, на котором разрабатывается деловая стратегия, – …
Критерием сегментирования является подход «…»
Отличительная компетенция … конкурентное преимущество
Производственная стратегия включает в себя …
Компания, согласно методу SPACE, может иметь следующие стратегические состояния: …
Стратегия, вытекающая из внешнего конкурентного преимущества, − это стратегия …
Применение децентрализованного типа плановых структур …
Продолжительность жизни отличительных компетенций – это скорость, с которой базовые ресурсы, способности или ключевые компетенции фирмы …
Анализ макросреды заключается в том, что для предприятия оцениваются … группы факторов
Среди достоинств стратегии лидерства за счет экономии на издержках выделяют …
Стратегия фокусирования отличается от стратегий дифференциации и низких издержек тем, что фокусируется …
Стратегический анализ подразумевает оценку стратегического состояния компании с учетом факторов …
Метод SPACE заключается в том, что для предприятия оцениваются …
Диверсификация целесообразна, если …
Конкурентная разведка – это …
К эффекту масштаба может привести …
Альтернативным позиционированием является …
АВС-анализ, используемый в процессе проведения SWOT-анализа, включает в себя: …
В рамках базовой стратегии роста рост бывает …