Сборник тестов из 163 вопросов приобрести можно здесь

PLM – это:
системы планирования материальных потребностей;
система управления жизненным циклом продукта.
система планирования ресурсов предприятия;
Основными этапами жизненного цикла ИС являются:
эксплуатация и сопровождение ИС;
внедрение ИС;
тестирование и отладка ИС;
вывод системы из эксплуатации.
управление каналами распределения товаров и услуг;
Управление рисками – это:
процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней;
(итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям;
APS (Advanced Planning/Scheduling) – это:
развитая системы планирования.
система транзакционной обработки;
система поддержки принятия решений;
Удобство работы с ИС предполагает:
наличие документации к ИС;
единство “интерьера” ИС;
наличие “help” для пользователя;
автоматическую подстановку реквизитов, находящихся в базе данных.
масштабируемость ИС;
Общими требованиями к ИС являются:
адаптивность;
масштабируемость;
поддержка;
надёжность.
масштабность;
IT-менеджер является:
задачей управления в информационном менеджменте.
объектом управления в информационном менеджменте;
субъектом управления в информационном менеджменте;
Негативными сторонами внедрения ERP-систем являются:
сопротивление персонала внедрению.
возникновение необходимости изменения системы взаимодействия между различными подразделениями компании;
снижение эффективности работы компании в целом;
высокая длительность процесса внедрения;
Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается:
IT-менеджер;
главный бухгалтер;
руководитель компании;
аудитор.
финансовый аналитик;
Реинжиниринг бизнес-процессов – это:
фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов на предприятии;
стратегическое планирование автоматизации.
деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
Планирование управления рисками – это:
мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.
выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;
Причиной возникновения рисков являются:
экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации;
соответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации.
неопределенности, существующие в каждом проекте;
необходимость наличия и участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в процессе выбора ИС;
Удобство работы с ИС предполагает:
возможность отката;
возможность ввода и оперативной корректировки нормативно-справочной информации при вводе оперативной информации.
наличие семантического контроля диалога;
удобство ввода данных;
адаптируемость ИС;
Наличие развитого help`а свидетельствует о том, что:
не свидетельствует ни о чем.
программный продукт обладает высоким качеством;
программный продукт обладает низким качеством;
Автоматизированное рабочее место:
не содержит в себе ФИТ.
содержит в себе часть ФИТ;
содержит в себе целиком ФИТ;
Этапами жизненного цикла ИС, влияющими на цену владения ИС, являются:
анализ бизнеса и стратегий его развития;
обслуживание (техническая поддержка, обновление).
установка (инсталляция программного продукта);
внедрение (процесс, требующий исторического восстановления базы данных);
Информационный менеджмент необходим:
на предприятиях, занимающихся реализацией информационных систем;
на предприятиях, занимающихся разработкой информационных систем;
на предприятиях, не использующих в своей работе информационные системы.
на предприятиях, внедряющих у себя информационные системы;
Технология – это:
последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования.
средства, полученные из бюджета для осуществления мероприятий целевого назначения;
вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты;
Основными этапами жизненного цикла ИС являются:
проектирование и программирование ИС.
анализ требований к ИС;
управление товарной и ценовой политикой фирмы;
планирование ИС;
Планирование реагирования на риски – это:
определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ.
мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков;
количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;
К источникам технических рисков относятся:
асинхронные атаки;
воровство информации;
использование подставного лица (Piggy Backing).
перехват информации по телекоммуникациям;
зависимость от ключевого персонала;
Удобство ввода данных в ИС предполагает:
развитый контроль ввода;
наличие семантического (смыслового) контроля ввода.
мобильность ИС;
возможность ввода и оперативной корректировки нормативно-справочной информации при вводе оперативной информации;
автоматическую подстановку реквизитов, находящихся в базе данных;
К источникам технических рисков относятся:
компьютерные вирусы;
компьютерные трояны;
компьютерные черви;
саботаж.
логические бомбы;
Автоматизированное рабочее место (АРМ) предназначено для:
возможности оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС.
информационной поддержки формирования и принятия решений для достижения поставленных перед ЛПР целей;
Выберите верные утверждения:
ERP-системы, разработанные под конкретный тип производства, могут в большей степени учитывать потребности этого типа производства и его специфику, чем MRPII;
MRPII-системы, разработанные под конкретный тип производства, могут в большей степени учитывать потребности этого типа производства и его специфику, чем ERP.
ERP-системы менее универсальны, чем MRP;
ERP-системы более универсальны, чем MRP;
Развитый help:
должен быть представлен единым файлом.
не должен быть контекстно-зависимым (связанным с ситуацией, со смыслом);
должен быть контекстно-зависимым (связанным с ситуацией, со смыслом).
Обеспечивающая ИТ – это:
последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники;
технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения различных задач.
реализация какой-либо предметной технологии на основе одной или нескольких обеспечивающих ИТ;
Процесс управления рисками проекта включает выполнение следующих процедур:
стратегический анализ бизнеса;
качественная оценка рисков.
идентификация рисков;
планирование управления рисками;
На номенклатуру АРМ и совокупность включаемых в них ИТ влияют:
структура управления, сложившаяся в компании;
распределение обязанностей и целей между сотрудниками.
предоставляемые услуги по сопровождению ИС;
технологии предметных областей;
Стоимость владения ИС включает:
стоимость внедрения ИС.
стоимость СУБД;
расходы на ввод информации;
стоимость установки ИС;
ERP (Enterprise Resource Planning) – это:
система поддержки принятия решений;
система транзакционной обработки.
система планирования ресурсов предприятия;
Информационная система является:
субъектом управления в информационном менеджменте;
задачей управления в информационном менеджменте.
объектом управления в информационном менеджменте;
Бизнес-процесс – это:
технология онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для оперативного получения консультаций по эксплуатации ИС.
процесс оперативного взаимодействия IT-менеджеров фирмы-производителя и фирмы-потребителя для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;
совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов;
Косвенные затраты на внедрение ИС включают затраты на:
обслуживание и работу системы;
поддержку работоспособности системы (персонал, функционирование справочной службы, обучение, закупки, подготовка контрактов на поддержку системы).
оплату действий, напрямую не являющихся рабочими функциями системы;
создание информационной системы;
Возможностью ИС учитывать растущие потребности бизнеса является:
работа в реальном времени;
масштабируемость ИС;
адаптивность ИС;
поддержка ИС.
мобильность ИС;
Цена продукта (информационной системы) включает:
стоимость СУБД;
стоимость операционной системы.
стоимость лицензии на ИС;
стоимость внедрения ИС;
Масштабируемость ИС – это:
возможность ИС учитывать растущие потребности бизнеса.
гарантирование сохранности, целостности и непротиворечивости данных;
возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта;
настраиваемость ИС на изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды;
возможность переноса ИС на другую платформу;
Негативными сторонами внедрения ERP-систем являются:
возникновение потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому ПО;
увеличение издержек.
высокая трудоемкость процесса внедрения;
высокая стоимость внедрения;
Адаптивность ИС – это:
соблюдение принципов “открытых” систем;
гарантирование сохранности, целостности и непротиворечивости данных;
оказание услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, “скорая помощь” и т.д.);
настраиваемость ИС на изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды.
возможность переноса ИС на другую платформу;
TQM (Total Quality Management) – это:
метод определения себестоимости.
требования для предприятий, стремящихся к осуществлению качественного процесса разработки и сопровождения ПО;
подход для управления качеством продукта;
Качество ИС включает следующие характеристики:
тиражируемость ИС;
общие требования фирмы-потребителя к ИС.
удобство ИС (дружественность и прозрачность);
На фирме-потребителе информационных систем IT-менеджер:
организует разработку ИС (при самостоятельной разработке ИС фирмой-потребителем);
отвечает по “горячей линии” ИС фирме-потребителю ИС;
занимается оценкой существующих ИС и выбором ИС для покупки;
организует обучение персонала пользованию информационной системой.
вызывает IT-менеджеров фирмы-производителя для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечения работоспособности ИС;
Качество ИС включает следующие характеристики:
тиражируемость ИС;
функциональная полнота ИС;
безопасность ИС (помехозащищенность и помехоустойчивость).
возможность решать поставленные задачи предметной области;
Этап внедрения ИС … на цену владения ИС.
не влияет.
влияет;
Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
IPSS;
PLM;
TPS.
MRPII;
GPSS;
Информационная система – это:
система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя;
совокупность ФИТ и ОИТ.
система взаимосвязанных способов обработки материалов и приемов изготовления продукции в производственном процессе;
Возможностью получения оперативной информации о текущем состоянии объекта является:
мобильность ИС;
масштабируемость ИС;
работа в реальном времени;
поддержка ИС.
открытость ИС;
CMM (Capability Maturity Model) – это:
требования для предприятий, стремящихся к осуществлению качественного процесса разработки и сопровождения ПО;
метод определения себестоимости.
подход для управления качеством продукта;
Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
MRP;
APS;
EPSS;
ERP.
DSS;
Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:
GPSS;
PLM;
IPSS;
TPS.
MRPII;
         Наличие качественной документации свидетельствует о том, что:
программный продукт серьезно готовится к рынку;
программный продукт обладает низким качеством;
не свидетельствует ни о чем.
программный продукт обладает высоким качеством;
Оказанием услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, “скорая помощь” и т.д.) является:
поддержка ИС.
адаптивность ИС;
открытость ИС;
работа в реальном времени;
мобильность ИС;
Функциональными возможностями EPSS-систем являются:
расчет материальных потребностей на производственную программу;
обеспечение получения основных знаний;
управление всеми производственными ресурсами предприятия.
осуществление поддержки принятия решений для выработки навыков и умений ЛПР;
Гарантированием сохранности, целостности и непротиворечивости данных является:
надёжность ИС.
адаптивность ИС;
поддержка ИС;
мобильность ИС;
масштабируемость ИС;
TPS – это:
система планирования ресурсов предприятия.
система транзакционной обработки;
система поддержки принятия решений;
Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом:
маркетинга.
информационного менеджмента;
финансового менеджмента;
инновационного менеджмента;
менеджмента;
Возможностью переноса ИС на другую платформу является:
поддержка ИС.
работа в реальном времени;
мобильность ИС;
масштабируемость ИС;
открытость ИС;
Система формирования решения (IPSS) – это:
система поддержки принятых решений по планированию ресурсов предприятия;
системы планирования производственных ресурсов.
системы планирования материальных потребностей;
система, представляющая собой развитие DSS путем расширения состава инструментов;
MRPII (Manufacturing Resource Planning) – это:
система транзакционной обработки.
система поддержки принятия решений;
системы планирования материальных потребностей;
системы планирования производственных ресурсов;
К источникам технических рисков относятся:
сбой оборудования.
невыполнение обязательств;
приостановка деятельности третьего лица;
разногласия в терминологии;
Риск – это:
последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования.
вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты;
следствие неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям;
вероятность потерь вследствие неопределённости;
Открытость ИС – это:
возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта;
настраиваемость ИС на изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды;
возможность переноса ИС на другую платформу;
возможность ИС учитывать растущие потребности бизнеса.
соблюдение принципов “открытых” систем;
Обеспечивающие ИТ:
не являются общим, универсальным инструментом.
привязаны к конкретной предметной области экономики или управления;
не привязаны к конкретной предметной области экономики или управления;
являются общим, универсальным инструментом;
Существуют следующие группы рисков:
технологические;
финансовые.
временные;
технические;
организационные;
Автоматизированное рабочее место (АРМ) – это:
персональный компьютер, оснащенный совокупностью персонально ориентированных функциональных и обеспечивающих информационных технологий и размещенный непосредственно на рабочем месте;
некоторая часть ЭИС, обособленная в соответствии со структурой управления объектом и существующей системой распределения целей и оформленная в виде программно-аппаратного комплекса.
последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники;
Процесс управления рисками проекта включает выполнение следующих процедур:
планирование реагирования на риски;
мониторинг и контроль рисков.
анализ требований к ИС;
количественная оценка рисков;
Компьютерные информационные технологии включают:
предметные технологии.
обеспечивающие ИТ;
функциональные ИТ;
Для регулирования финансовых рисков необходимо:
разделение локальной и внешней сети.
тщательные переговоры (документированные);
письменное согласование ключевых позиций (ISO 999);
диверсификация поставщиков;
Совокупная стоимость владения (ТСО – Total Cost of Ownership) информационной системой – это:
сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла;
стоимость сопровождения ИС.
стоимость аппаратного обеспечения;
Фундаментальным переосмыслением и радикальным перепланированием бизнес-процессов на предприятии является:
оперативное планирование ИС.
реинжиниринг бизнес-процессов предприятия;
автоматизация предприятия;
ABC (Activity Based Costing) – это:
подход для управления качеством продукта;
метод определения себестоимости.
требования для предприятий, стремящихся к осуществлению качественного процесса разработки и сопровождения ПО;
Поддержка ИС – это:
соблюдение принципов “открытых” систем;
возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта;
возможность переноса ИС на другую платформу;
настраиваемость ИС на изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды.
оказание услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, “скорая помощь” и т.д.);
Количественная оценка рисков- это:
выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта.
количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
Мобильность ИС – это:
гарантирование сохранности, целостности и непротиворечивости данных;
настраиваемость ИС на изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды;
возможность ИС учитывать растущие потребности бизнеса.
возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта;
возможность переноса ИС на другую платформу;
На фирме-потребителе информационных систем IT-менеджер:
организует адаптацию ИС к конкретным требованиям бизнеса фирмы-потребителя ИС;
тестирует ИС (при самостоятельной разработке ИС фирмой-потребителем).
организует покупку ИС;
разрабатывает ИС (при самостоятельной разработке ИС фирмой-потребителем);
анализирует рынок ИС;
Для регулирования технологических рисков необходимо:
антивирусы;
резервное оборудование для критичных единиц.
не покупать ненадёжное оборудование (покупать Brand);
планирование действий в чрезвычайных ситуациях;
Настраиваемостью ИС под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды является:
поддержка ИС.
адаптивность ИС;
мобильность ИС;
масштабируемость ИС;
открытость ИС;
Объект управления – это:
тот, кто осуществляет управленческие функции;
управленческие функции.
то, над чем осуществляются управленческие функции;
Качественная оценка рисков – это:
качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта.
количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:
APS;
MRP;
ERP.
DSS;
EPSS;
Предметная технология – это:
система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники;
технология предметной области, где не используются вычислительные средства.
последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники;
технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения различных задач
Распределение ФИТ на АРМ:
не определяется декомпозицией целей в структуре управления объектом;
определяется распределением функциональных обязанностей и полномочий;
не должно нарушать требований предметной технологии.
определяется декомпозицией целей в структуре управления объектом;
Цена приобретения информационной системы включает:
стоимость операционной системы;
стоимость программного продукта.
стоимость внедрения ИС;
стоимость установки ИС;
стоимость СУБД;
Соблюдением принципов “открытых” систем является:
надёжность ИС.
адаптивность ИС;
поддержка ИС;
работа в реальном времени;
открытость ИС;
Технологический риск – это:
риск контрагентов;
приостановка деятельности.
несанкционированные действия;
зависимость от ключевого персонала;
EPSS-системы включают:
советующее ПО, дающее ответ на вопрос “Как сделать, чтобы … ?”;
моделирующее ПО, подготавливающее ответ на вопрос “Что будет, если … ?”;
расчетное ПО.
констатирующее программное обеспечение (ПО), т.е. соответствующие данные;
Мониторинг и контроль рисков – это:
определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ.
количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;
мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков;

Вам необходима помощь в сдаче данного онлайн-теста? Сдадим на отметки Хорошо и Отлично!
Напишите письмо на turbodistant@yandex.ru в письме укажите Ваш логин/пароль и предметы какие необходимо сдать.
Стоимость прохождения онлайн-теста 500руб.(оплата после сдачи теста).