БИЛЕТ 13

1. Психологические барьеры у работников, возникающие при переменах.

2. На примере организации – базы практики, с помощью метода анализ поля сил разработайте конкретные стратегии проведения изменений в данной организации.
Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.

3. Какие этапы отражают основы планирования программы инициирования и внедрения изменений на предприятии? Дайте краткую характеристику каждому из этапов.