БИЛЕТ 12

1. Реакция сотрудников организации на изменение.
2. На примере организации – базы практики, с помощью метода GAP-анализ разработайте сценарии реализации изменений в данной организации.
Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.
3. Чем обусловлен выбор точки приложения усилий организационных нововведений? Определите типовой состав (направление) организационных преобразований.