Сдано на 87баллов в 2021г .Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1.Устойчивое объединение людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющие интересы, потребности, связанные с их существованием, называется …

2.Организация практически не способна повлиять на положительную сторону … мотивации
внутренней
внешней
индивидуальной
групповой

3.Высшая форма организованной группы – это …
Коллектив
Формальная группа
Корпорация

4.Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого работника является …

5.Внешние факторы среды, такие как поставщики, потребители, конкуренты, – называются …

6.Нереферентными группами называются …
Это группы, в которых люди реально включены и трудятся

7.… называют властью примера

8.Внешние факторы среды, такие как политические факторы, социальные факторы, научно-технический прогресс, – называются …

9.Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценки компетентности работников, можно назвать … организацией

10.Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов называется
Большой
Малой
Социальной
Средней

11.Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих называется …

 

12.Если организация основана на добровольном объединении людей и ее характерными чертами являются изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников – можно сказать, что это … организация

13.Активность в деятельности - это ...
динамическое условие становления., реализации и видоизменения деятельности
доминирующие потребности., интересы, убеждения., идеалы
сложное личностное образование, определяющее все поведение человека

14.Поведение человека, планирующего свою карьеру, профессиональное развитие, стремящегося к изменению статуса и страты, называют  … поведением

15.Большие группы – это …

16.Набор стандартов и критериев в отношение социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми…

17.Относительно обособленная общность людей (2 и более человек), взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга, объединенных общими целями, интересами, деятельностью, рассматривающих себя как единое целое,

18.Группа целей связанная с трудовыми обязанностями называется …

19.Устойчивость коллектива связана  …
с высоким уровнем движения коллектива
с трудовой мобильностью
с динамичным развитием

20.Если учитывается некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, можно сказать, что мы используем принцип…
ощутимости стимула
минимизации разрыва
постепенности стимула

21.Общая характеристика изменения положения работника в организации, требующая от сотрудника смены реального труда, называется

22.Принцип стимулирования, соблюдение которого позволяет снизить уровень вознаграждения,

23.Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для …стиля управления персоналом

24.Если организация основана на участии работников в управлении и для нее характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают обязательными для руководителей, - это организация

25.Используя индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников, мы учитываем принцип…

26.Основной набор поведенческих стереотипов формируется в процессе…личности

27.Основной набор поведенческих стереотипов формируется в процессе ... личности
адаптации
социализации
детерминации

28.Одним из важнейших условий и способов поддержания существования корпоративной организации является …
постоянное поддержание в ней дефицита тех или иных ресурсов
29.Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется…
30.Стремление человека решить практическую проблему с максимальным результатом определяется ….поведением
утилитарным
перцептивным
защитным
привычным

31.С помощью условных рефлексов можно проводить обучение, формируя …

32.Восприятие и оценка людьми самих себя на основе интерпретации значения собственных действий

33.Личностное образование, которое определяет все поведение человека и проявляется в системе устойчивых мотивов
индивидуальность
активность личность
направленность личности

34.Видимые организационные структуры и процессы, такие как провозглашенные ценности, мифы, ритуалы, особенности взаимодействия

35.Систематическое обследование организации, планирование, реализация и поддержка непрерывных организационных изменений отражаются в концепции …

36.Организационное поведение является самостоятельным подвидом…поведения
целевого
экономического
правового

37.Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять члены группы, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями

38.Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников отражает требование …

39.В деловой сфере проявляется такая модификация поведения личности, как … поведение
трудовое
привычное
предпринимательское

40.Средство, обеспечивающее перемещение работников в соответствии с повышением их трудового потенциала и правильные пропорции между различными сферами занятости
мобильность
статичность
миграция

41.Система участия одной компании в акционерном капитале другой:
Проблема средних постов иерархии связана:
Определенное преднамеренное воздействие со стороны руководителя, являющееся решающим фактором управления людьми, называют

42.Успешное вхождение человека в организацию зависит от процесса …

43.Оперантные реакции человека – это реакции …

44.К синтетическим формам организационной культуры относятся …

45.Высокая степень свободы в действиях работников – это особенность, характерная для …организации

46.Сущность организационного поведения состоит в …

47.Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов, называется … группой

48.Данному типу организации присуща высокая степень свободы в действиях работников … организации
иерархической
корпоративной
адхократической

49.Совокупность или сообщество полуавтономных образований образуют…

50.Люди, технологии, цели организации – все это …

51.Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в организацию называется ...
адаптацией
обучением
развитием

52.Фрустрационную теорию можно рассматривать ...
только как провоцирующий аспект, который заставляет человека задуматься о происходящих вокруг него процессах
одновременно и как тормозящий аспект деятельности., и как провоцирующий на деятельность
только как тормозящий аспект деятельности

53.Неформальные группы - это ...
группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым
группы, созданные в структуре организации по решению руководства для решения определенных задач, функционирующие в соответствии с заранее установленными, утвержденными
положениями, инструкциями, уставами
немногочисленные группы людей, объединенных на основе взаимных симпатий, общих интересов, увлечений и находящихся в непосредственном взаимодействии
группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в СВОИХ симпатиях и антипатиях

54.С помощью условных рефлексов можно проводить обучение, формируя ...
новые связи между определенными стимулами и ответными реакциями
СВЯЗИ между предыдущим и нынешним опытом человека
СВЯЗИ между процессом фрустрации и инсайта

55.Систематическое обследование организации, планирование, реализация и поддержка непрерывных
организационных изменений отражаются в концепции ...
управления персоналом
организационного поведения
организационного развития

56.Поведение человека, планирующего свою карьеру, профессиональное развитие, стремящегося к изменению статуса и страты, называется ... поведением
организационным
стратификационным
инновационным
ролевым

57.Восприятие и оценка людьми самих себя на основе интерпретации значения собственных действий - это ...поведение
индуктивное
утверждающее
атрибутивное

58.Совокупность или сообщество полуавтономных образований образуют...
организацию
комитет
коллектив

59.Если организация основана на участии работников в управлении и для нее характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии., решения которых часто бывают обязательными для руководителей, - это... организация
корпоративная
индивидуалистическая
эдхократическая
партисипативная

60.Сущность организационного поведения состоит в ...
в понимании, предвидении и управлении человеческим поведением в рамках организации
в совокупности действий и поступков, в которых проявляются особенности характера
в деятельности, имеющей природные предпосылки
в изучении взаимоотношений работников и поведения групп работников

61.Успешнее вхождение человека в организацию зависит от процесса ...
адаптации
социализации
восприятий

62.Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе высокой оценки компетентности работников,можно назвать... организацией
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной

63.К синтетическим формам организационной культуры относятся ...
обряды, обычаи, традиции и ритуалы
правила внутреннего трудового распорядка
индивидуальные фермы поведения

64.Используя индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников, мы учитываем принцип ...
гибкости
дифференцированности
доступности

65.Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого работника является ...
его желание
профессиональная компетентность
умение общаться
знание ключевых норм и ценностей организации

66.Большие группы - это...
группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями,
интересами, увлечениями, привычками
общности людей, существующие в масштабах всего общества и выделенные на ОСНОВЕ различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов
группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях
группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляю- себя с ними, несчитают мнение других членов группы значимым

67.Общая характеристика изменения положения работника в организации., требующая от сотрудника смены реального труда, называется ... работника
мобильностью
профессионализмом
компетентностью

68.Группа целей, связанных с трудовыми обязанностями, называется ... поведением
моделирующим
функциональным трудовым
целевым экономическим
организационным

69.Если организация основана на добровольном объединении людей и ее характерными чертами являются
изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников - можно сказать, что это... организация
корпоративная
индивидуалистическая
адхократическая
партисипативная

70.Устойчивее психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию - это
мотив
мотивационная установка
потребность
интерес

71.В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …
сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад
формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание
возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

72.Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума
партисипативной
адхократической
индивидуалистической

73.Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия
прямого
косвенного
одновременно и прямого, и косвенного

74. – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами
Неоднородность
Относительность
Разделяемость

75.Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …
организационными традициями
организационной культурой
организационными ценностями

76.Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
регламентирующей
коммуникационной
рекреативной

77.Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением
привычным
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

78.Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …
постепенности
минимизации разрыва
ощутимости

79.Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации
внешней
внутренней
деловой

80.С позиций системного подхода организация представляет собой … систему
закрытую
открытую
внутриорганизационную

81.Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
корпоративной
индивидуалистической
адхократической
партисипативной

82.Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …
гибкостью
дифференцированностью
доступностью

83.Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …
организация
трудовой коллектив
формальная группа

84.Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап…
группирования и кооперации
нормирования деятельности
функционирования группы

85.… – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации
Малая группа
Команда
Неформальная группа

86.Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение
стратификационное
экономическое
организационное

87.Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива
мобильность
устойчивость
стабильность

88.Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …
обычаем
традицией
ритуалом

89.Высшей формой организованной группы является …
коллектив
корпорация
формальная группа

90.Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …
потребность
мотив
интерес
аттитюд

91.Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …
управление персоналом
мотивация персонала
миссия компании

92.Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы
поведенческие
организационные
социальные

93.Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …
подавления
резонерства
педантизма

94.Планирование организационного развития включает в себя … деятельность
только аналитическую
только прогностическую
аналитическую и прогностическую

95.Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
инсайта
фрустрации
условного рефлекса

96.Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением
атрибутивным
перцептивным
защитным
утилитарным

97.Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …
лидерство
руководство
организация

98.Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
нормами
ценностями
мнениями

99.Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …
власть вознаграждения
экспертная власть
традиционная власть

100.Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации
индивидуалистической
корпоративной
как индивидуалистической, так и корпоративной

101.Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это принцип …
ощутимости
минимизации разрыва
постепенности

102.Организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, – это … организация
адхократическая
партисипативная
индивидуалистическая

103.Устойчивое психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию – это …  
мотив  
мотивационная установка  
потребность
интерес