Сдано в 2024году. Оценка 40,0 / 55,0 Скриншот с отметкой прилагается к работе.

Практическая работа 1

Задание 1   

Ответить на вопрос или вставить пропущенные слова

 Вопрос № 1

Что необходимо для того чтобы узнать, на что работники способны?

Вопрос № 2

Процесс, включающий в себя определение и доведение до сведения работника информации о том, как он выполняет свою работу, в каком направлении ему необходимо развиваться называется….

Вопрос № 3

В чем заключается одно из основных значений оценки персонала?

Вопрос № 4

Основные факторы, оказывающие существенное влияние на систему оценки персонала в организации.

Вопрос № 5

Для чего необходимо рассматривать основные этапы жизненного цикла компании с позиции оценки персонала в организации?

Вопрос № 6

Назовите и кратко охарактеризуйте стадии развития организации.

Вопрос № 7

Модель поведения внутри организации, сформированная в процессе функционирования компании и разделяемая всеми членами коллектива представляет собой фактор….

Вопрос № 8

Назовите особенности корпоративной культуры в России.

Вопрос № 9

Способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя представляет собой….

Вопрос № 10

Стиль управления включает …

 Вопрос № 11

Виды стилей управления персоналом и их краткая характеристика.

 Вопрос № 12

Цели оценки персонала…

Вопрос № 13

. …предполагает понимание психологии людей, точный расчет и, конечно, деньги.

Вопрос № 14

 Группа работников, имеющих потенциал к руководящей деятельности и отвечающих требованиям, предъявляемым должностью в данной организации, представляет собой….

 Вопрос № 15

Основные принципы проведения оценки персонала

 Задание 2

1. Провести анализ существующих стилей руководства персоналом:

•         Авторитарный (автократический, директивный).

•         Демократический (коллегиальный, партнерский).

•         Либеральный (нейтральный, попустительский).

2. Дать характеристику каждому стилю руководства, выявить их преимущества и недостатки.

3. Заполните таблицу №1

4.Провести анализ стиля руководства персоналом организации, в которой вы работаете (или проходили практику) и сделать аргументированный вывод.

и т.д.

Практическая работа 2

Задание 1   

 Ответить на вопрос или вставить пропущенные слова

 Вопрос № 1

Что понимают под оценкой персонала?

 Вопрос № 2

Метод …, предполагающий системный опрос руководителя, подчиненных, коллег и клиентов оцениваемого.

 Вопрос № 3

Что подлежит оценке?

 Вопрос № 4

…- одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы.

 Вопрос № 5

Кого привлекают к оценке персонала организации?

 Вопрос № 6

Кто, когда и в каком исследовании впервые применил метод анкетирования?

 Вопрос № 7

 ….. не предусматривает четкой фиксации результатов и потому используется в качестве дополнения к другим методам.

Вопрос № 8

Что представляет собой фасетный метод и в чем его особенность.

 Вопрос № 9

В основе … лежит оценка соответствия сотрудника той должности, которую он занимает.

 Вопрос № 10

Метод рейтинговых поведенческих установок ….

 Вопрос № 11

Любой вид измерения предполагает….

 Вопрос № 12

…позволяет получить количественную характеристику по большинству критериев оценки.

 Вопрос № 13

…предполагает взаимодействие руководителей и сотрудников при постановке целей организации.

 Вопрос № 14

Суть ……….  к оценке персонала заключается в применении цифровой статистики, взятой из анализа многообразных аспектов профессиональной деятельности работников организации.

Задание 2

1. Провести анализ существующих методов оценки персонала.

2. Дать характеристику каждому методу оценки персонала, указать область применения метода.

3. Заполните таблицу №2.

4.Провести анализ методов оценки персонала организации, в которой вы работаете (или проходили практику) и сделать аргументированный вывод об эффективности используемых методов.

 5.Предложить, на ваш взгляд, более эффективные методы оценки персонала  для исследуемой организации.

 и т.д.