Управление профессиональным развитием персонала.Обязательные задания МЭБИК  

Рейтинг: 5.0/1

399.00руб.
  • Тип:
  • Год:
  • Страниц:
  • Размер: 41.5Kb
В корзину
Описание

Сдано на оценку 5.Скриншот с отметкой прилагается к работе.

3. Обязательные задания для выполнения обучающимися
В обязательном порядке обучающийся должен выполнить следующие задания:
4.1.Письменно ответить на один из теоретических вопросов, перечисленных ниже:
1.Менеджмент   и   управление   персоналом.   Три   профессиональные революции и наука об управлении персоналом.
2.Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира.
3.Характеристика научных школ управления персоналом.
4.Философия управления персоналом.
5.Концепция управления персоналом.
6.Основные закономерности управления персоналом.
7.Основные  принципы управления персоналом.
8.Методы управления персоналом.
9.Понятие организации как системы и социального института.
10.Основные   типы   организационной   структуры   организации:   линейная; функциональная; дивизиональная; адаптивная.
11.Элементы внутренней среды организации (эмпирическая модель) и их краткая характеристика.
12.  Понятие   «персонал»   и   его   структура   в   организации.   Место   и   роль менеджера по персоналу   по обеспечению эффективной деятельности персонала в организации.
13.  Технологические   параметры   процесса   организации   управления (Временные - стадии и циклы).
14.  Технологические   параметры   процесса   организации   управления (Функциональные и  нормативные).
15. Функциональная структура управления персоналом.
16. Менеджер по персоналу кадровой службы организации и его основные структурные функции.
17.  Основные   задачи    построения   системы   управления   персоналом (качественный   и   количественный аспекты).
18. Основные методы построения системы управления персоналом.
19.  Эргономика проектирования управления персоналом.
20.  Концепция управления персоналом и кадровая политика (понятие, цели, объект и субъект).
21.    Этапы построения кадровой политики.
22.     Два ведущих основания  группировки кадровой политики.
23.     Условия разработки кадровой политики (факторы внешней среды и факторы внутренней политики) и общие требования к ней.
24.      Кадровая стратегия: понятие, направления и стратегические направления в работе с персоналом.
25.      Кадровое планирование: понятие, основные задачи и виды.
26.      Источники и проблемы найма персонала.
27.      Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
28.      Деловая оценка и отбор персонала.
29.      Организация отбора претендентов на вакантную должность.
30.      Сущность социограммы  используемой при отборе персонала.
31.      Подбор и расстановка персонала.
32.      Организация аттестации персонала.
33.      Формирование  и управление кадровым резервом  в организации.
34.      Управление высвобождением персонала организации.
35.      Социализация персонала.
36.      Сущность и виды профориентации.
37.      Трудовая  адаптации персонала: понятие, виды, цели и факторы на неё влияющие.
38.      Организация обучения персонала: понятие, виды и концепции.
39.      Методы обучения персонала вне рабочего места.
40.      Деловая карьера: понятие, этапы, виды.
41.      Планирование и контроль деловой карьеры персонала. Место и роль менеджера по кадрам в этом процессе.
42.      Мотивация и стимулирование трудового поведения персонала.
43.      Понятие потребности (первичные и вторичные) и вознаграждения (внутреннее и внешнее).

Критерии оценки ответа на вопрос:
- обучающийся глубоко и всесторонне усвоил проблему;
˗уверенно, логично, последовательно и грамотно его излагает, опираясь на знания основной и дополнительной литературы;
˗связывает усвоенные научные положения с практической деятельностью;
˗умело обосновывает и аргументирует выдвигаемые им идеи;
˗делает выводы и обобщения;
- свободно владеет системой теоретических понятий.
Ответ оформляется на одной стороне листа белой односортной бумаги (формата А 4) в текстовой редакторе Word шрифт «14 TimesNewRoman» с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм. Межстрочный интервал – 1,5. Выравнивание текста – по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 1 страница.
4.2.Написать эссе по одной из проблемных тем, перечисленных ниже:
1.Менеджмент и управление персоналом
2.Философия управления персоналом.
3.Концепция управления персоналом.
4.Основные закономерности управления персоналом.
5.Основные  принципы управления персоналом.
6.Методы управления персоналом.
7.Место и роль  менеджера по персоналу   по обеспечению эффективной деятельности персонала в организации.
8.Технологические   параметры   процесса   организации   управления (Временные - стадии и циклы).
9.Технологические   параметры   процесса   организации   управления (Функциональные и  нормативные).
10.Функциональная структура управления персоналом.
11.Менеджер по персоналу кадровой службы организации и его основные структурные функции.
12.Основные методы построения системы управления персоналом.
13.Эргономика проектирования управления персоналом.
14.Концепция управления персоналом и кадровая политика (понятие, цели, объект и субъект).
15.Кадровая   стратегия:   понятие,   направления   и  стратегические направления в работе с персоналом.
16.Кадровое планирование: понятие, основные задачи и виды.
17.Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
18.Формирование  и управление кадровым резервом  в организации.
19.Управление высвобождением персонала организации.
20.Трудовая  адаптации персонала: понятие, виды, цели и факторы на неё влияющие.
21.Организация обучения персонала: понятие, виды и концепции.
22.Деловая карьера: понятие, этапы, виды.
23.Планирование и контроль деловой карьеры персонала. Место и роль менеджера по кадрам в этом процессе.
24.Мотивация и стимулирование трудового поведения персонала.
25.Материальные   и   не   материальные   стимулирующие   системы   в организации.
26.Понятие конфликта. Причины и виды конфликтов.
27.Межгрупповые и межличностные конфликты.
28.Моббинг   как   форма   межличностного       конфликта.   Место   и   роль менеджера по персоналу в этом процессе.
29.Этика деловых отношений: принципы, направления.  
30.Маркетинг персонала.
Критерии оценки эссе:
обучающийся самостоятельно и правильно решил учебно-профессиональную задачу, уверенно, логично, последовательно и аргументировано излагал свое решение, используя теоретические понятия.
Эссе  оформляется на одной стороне листа белой односортной бумаги (формата А 4) в текстовой редакторе Word шрифт «14  TimesNewRoman» с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее –  20 мм. Межстрочный интервал – 1,5. Выравнивание текста – по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 1 страница.

 

1