Сдано на Зачтено. Скриншот с отметкой прилагается к работе.

БИЛЕТ 3
1.    Структура трудовых ресурсов: уровень образования и количественные изменения численности трудовых ресурсов.
2.    Вдумайтесь в определение некоторых управленческих понятий. Проблема в управлении — ситуация неопределенности, при которой с момента выдвижения идеи до получения результата далеко не все структурные составляющие и связи между ними известны.
Принятие решения — творческий процесс выделения из числа возможных реше-ний одного, принимаемого к исполнению.
Коммуникативность в управлении — способность системы управления оператив-но реагировать на внешние воздействия, изменяя в соответствии с новыми требо-ваниями каналы циркуляции информационных потоков, структуру звеньев и су-ществующие между ними взаимодействия.
Координация — функция управления, нацеленная на то, чтобы связывать, объеди-нять, гармонизировать все действия и все усилия в организации.
Задание: подтвердите примерами из своего жизненного опыта правомерность этих определений. Выделите главные элементы взаимодействия между этими понятия-ми в процессе принятия и реализации решений
3.    Каждый студент должен разработать управленческий проект для виртуального учреждения (фирмы), в котором должен отразить все этапы управления трудовы-ми ресурсами. Работа оформляется в папку-скоросшиватель.
План проекта:
1.    Обоснование проекта управления трудовыми ресурсами в собственной фирме (название, основные направления деятельности, конкуренты)
2.    Предварительная оценка качества и количества персонала.
3.    Примерный план помещения фирмы, предполагаемый адрес.
4.    Обоснование планирования персонала фирмы.
5.    Обоснование технологий набора персонала фирмы.
6.    Обоснование технологий отбора персонала.
7.    Обоснование заработной платы и льгот.
8.    План развития персонала виртуальной фирмы.