Сдано на оценку 4. Скриншот с отметкой прилагается к работе.

БИЛЕТ 3

1. Принцип вертикального разделения труда в организации. Нормы управляемости
2. Стратегии преодоления сопротивлений организационным изменениям

Задача 3.

Основные ошибки в российской практике на предприятиях следующие:

отсутствие социализации работника при начале трудовой деятельности на новом предприятии;

отсутствие повышения по службе в маленьких организациях;

личные предпочтения руководства, в результате чего работник не отождествляет себя с интересами предприятия;

административные наказания подавляющие инициативу работника; отсутствие  коммуникаций,  связей  с  руководством,   корпоративного

духа, не получение ответов на свои вопросы;

отсутствие мотивации, что делает невыгодным для работника качественное проявление себя в труде.

Вопросы:

1. Как вы считаете, какие еще классические ошибки и недоработки существуют в практики управления персоналом применительно к России?
2. Какие нововведения в управлении кадрами могли бы внедрить вы, если бы       были   назначены       менеджером         по                    кадрам                 на    российском предприятии?

3.Какой главный принцип управления организацией в России и за рубежом?