Сдано в 2025году. Скриншоты с отметками прилагаются к работе.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - Верно 28 из 30 вопросов.

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ - Верно 8 из 10 вопросов.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

1    Согласно принципу …, должно быть более или менее четко определено время, необходимое для достижения целей
2    … – это то, что преобразовывает идею в реальность
3    … – это непрерывный процесс, результат целенаправленной работы над собой.
4    … – проявление заинтересованного отношения к окружающему миру, самому себе, коллективу; энергичные поступки и действия
5    Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
6    В теории принятия решений руководителя часто называют …
7    Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется …
8    Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их описаниями:
9    Установите соответствие между функциями самоменеджмента и характеристиками:
10    … – это гистограмма, которая демонстрирует количественные соотношения разных показателей в порядке их убывания по частоте.
11    … – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному
12    … – это возможность своими поступками, действиями, поведением блокировать, направлять, видоизменять, даже деформировать, переориентировать или пресекать чужой, неприемлемый для нас узор общения
13    Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, – это … лидер
14    Основным недостатком … стиля лидерства является снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации
15    Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)
16    Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …
17    Менеджер – это …
18    … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
19    Демократичный лидер …
20    Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам
21    Круг … – это все то, что поддается нашему воздействию
22    SWOT-анализ … необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз
23    … – это группа лиц, объединенная общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща
24    … – это осознание своей уникальности, ее развития и наконец презентации себя как бренда
25    Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
26    Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
27    Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
28    По данным исследований, менеджеры проводят в общении с другими людьми … рабочего времени
29    Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …
30    Установите последовательность действий менеджера при возникновении внутри руководимой им формальной организации неформальной группы во главе с неформальным лидером:

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ

1    В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
2    Руководители предприятия позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями предприятия?
3    Директор отдела Олег поручил сотрудникам провести маркетинговые мероприятия, провести обучение персонала, выплатить зарплату и поощрения. Какой вид издержек понесло предприятие?
4    Олег  владелец небольшой фирмы по поставке электронных компонентов, решил внедрить инновационные процессы. Для детального понимания процесса он изучил необходимую литературу, и приступил к реализации своего плана. Первым делом начал проведение каких исследований?
5    Анфиса имеет свою фирму уже более 25 лет. За последние года появилось много конкурентов в ее сегменте, которые внедрили ряд инноваций для повышения прибыли. Анна, решим не терять свой бизнес, сразу же внедрила инновации в своей фирме. Какие инновации внедрила Анна?
6    Игорь  любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона». О каком виде инноваций идет речь?
7    Ирина  любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Оснащение существующего электровоза более мощным двигателем». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?
8    Вы сейчас ведете 9 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?
9    Ольга имеет свою фирму по производству товаров для потребителей уже более 25 лет. Молодые и активные конкуренты стали сильно влиять на деятельность ее организации, и соответственно на получаемую прибыль. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель: создание новой производственной системы для наращивания потенциала организации. Для решения поставленной цели она решила изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции. Правильно ли она сделала?
10    Анна занимается производством товаров для потребителей более 25 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?