1    Ассесмент-центры в современном HR-менеджменте преследуют цель …
2    Ассессмент-центры в сфере HR-менеджмента представляют собой …
3    Роль ассессмент-центров в процессе найма и отбора персонала заключается в …
4    В ассессмент-центрах можно использовать такие методы оценки, как …
5    В ряду достоинств ассессмент-центров – … (укажите 3 варианта ответа)
6    Сопоставьте виды ассессмент-центров с их описанием:
7    Сопоставьте методы ассессмента с их описаниями:
8    Расположите в правильном порядке этапы процесса ассессмента:
9    Расположите в порядке усложнения возможности проведения ассессмента:
10    Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному росту
11    Установите правильный порядок реализации методики управления по целям:
12    Расположите в правильной последовательности основные этапы управления по целям:
13    Сопоставьте цель управления с соответствующей ей характеристикой:
14    Установите соответствие групп участников системы управления по целям и интересов их представителей:
15    Управление по целям …
16    Процесс управления по целям включает такие этапы, как определение целей, …
17    Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в управлении по целям – это …
18    В управлении по целям цели должны быть …
19    Технология … по целям (МТУП) позволяет компаниям определить свои приоритеты и сфокусироваться на достижении своих целей
20    Технология управления по целям (МТУП) основана на принципе установления конкретных, измеримых, достижимых, … и ограниченных во времени (SMART) целей
21    Ситуационное управление – это …
22    Основные принципы ситуационного управления – это …
23    Говоря о преимуществах, которые имеет ситуационное управление по сравнению с традиционными методами управления, следует отметить …
24    PCB (Plan – Do – Check – Act) – это …
25    Сопоставьте этапы технологии ситуационного управления с их описаниями:
26    Сопоставьте принципы технологии ситуационного управления с их описаниями:
27    Установите правильный порядок этапов технологии ситуационного управления:
28    Расположите в хронологическом порядке имена ученых, труды которых способствовали возникновению ситуационного подхода:
29    Технология … управления включает в себя определение и анализ ситуации, выбор соответствующего подхода к решению проблемы и постоянное контролирование результатов
30    Единственного универсального способа ситуационного … не существует, так как каждая ситуация имеет свои особенности и требует индивидуального подхода
31    Коучинг в работе руководителя – это … обучения и развития сотрудников
32    Особенность коучинга в работе руководителя – это …
33    В коучинге в работе руководителя используется … подход
34    Коуч задает руководителю вопросы о его …
35    Коучинг в работе руководителя развивает такие ключевые навыки, как …
36    Сопоставьте типы вопросов в коучинге с их характеристиками:
37    Сопоставьте этапы процесса коучинга с их описанием:
38    Расположите в правильном порядке этапы процесса коучинга:
39    Расположите в порядке применения основные принципы коучинга:
40    … – это техника, которая позволяет руководителю и его подчиненным на основе графических изображений представить их цели, задачи и пути их достижения; данная техника ориентирует сотрудников на конечный результат, создает мотивацию для достижения целей и позволяет взглянуть на проблему с другой стороны