Помощь с работами Синергия,МТИ,ММА,МЭБИК, Росдистант и др.
Чтобы узнать стоимость выполнения Билета напишите письмо на эл.почту turbodistant@yandex.ru
В письме укажите ссылку на эту работу и какой билет Вам нужен.
Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.
Вариант (определяется первой буквой фамилии) |
|||||
Номер билета |
Первая буква фамилии |
Номер билета |
Первая буква фамилии |
Номер билета |
Первая буква фамилии |
1 |
А |
11 |
М |
21 |
Ш |
2 |
Б |
12 |
Н |
22 |
Щ |
3 |
В |
13 |
О |
23 |
Э |
4 |
Г |
14 |
П |
Ю |
|
5 |
Д |
15 |
Р |
25 |
Я |
6 |
Е- Ё |
16 |
С |
|
|
7 |
Ж-З |
17 |
Т |
|
|
8 |
И- Й |
18 |
У-Ф |
|
|
9 |
К |
19 |
Х |
|
|
10 |
Л |
20 |
Ц-Ч |
|
|
БИЛЕТ 1
1. Понятия потребности, интереса, ценности, мотива, стимула. Мотивация и стимулирование труда. Человеческий капитал и его элементы. Факторы и общая схема мотивации. Формы мотивации труда
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 2
1. Система ценностей, индивидуальные базовые характеристика индивида (экстра-интровертивность, невротизм, типы личности), компетентность. Тесты Айзенка, типы характера и их влияние на трудовое поведение
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 3
1. Основные положения, достоинства и недостатки теории А. Маслоу, теории двух групп факторов Герцберга,Х-, У- теории МакГрегора
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 4
1. Основные положения, достоинства и недостатки теории ожиданий Врума, теории справедливости Стейси Адамса и модели Л.Портера – Э. Лоулера.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 5
1. Основные положения, достоинства и недостатки типологической модели Герчикова, сбалансированной системы показателей Рамперсада, диспозиционной модели Ядова.,
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 6
1. Эмпирические исследования: Хоуторнские эксперименты, исследования внешнего подкрепления мотивации, исследования Магуна.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 7
1. Личные издержки: понятие и классификация. Основные положения концепции личных издержек. Методика оценки уровня личных издержек.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 8
1. Факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работника. Взаимосвязь удовлетворенности с уровнем и значимостью личных издержек, дельтой условий труда. Принцип максимизации удовлетворенности в условиях действующих ограничений
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 9
1. Определение целевых функций работников. Факторы изменения целей во времени. Взаимосвязь «удовлетворенность-эффективность труда».
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 10
1. Системы оплаты труда. Фиксированная и переменная часть оплаты труда: сущность, значение, целесообразность использования.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 11
1. Повременная оплата (простая и повременно-премиальная). Сдельная оплата: простая (прямая), сдельно-премиальная, сдельно¬-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная, индивидуальная и групповая (бригадная) сдельная оплата.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 12
1. Роль особенностей личности в эффективности применения систем материальной мотивации (влияние компетенции и системы ценностей). Воздействие на материальную мотивацию факторов не связанных с работой
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 13
1. Система организации труда (структурирование организации; регламентация работы; контроль и оценка работы; управление рабочим временем и отдыхом )
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 14
1. Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и пр.).
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 15
1. Роль особенностей личности в эффективности применения систем нематериальной мотивации (влияние компетенции и системы ценностей). Воздействие на нематериальную мотивацию факторов не связанных с работой.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 16
1. Демотивация. Причины демотивации труда. Проблемы демотивации, связанные с отсутствием должного контроля связи «дополнительные усилия - результат». Проблемы демотивации, связанные с изменением относительной степени важности одних личных издержек в сравнении с другими в процессе деятельности.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 17
1. Рост компетентности как фактор смены приоритетов в интересах человека. Проблема справедливости как демотивирующий фактор.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 18
1. Правовые ограничения, связанные с материальным стимулированием. Компенсационные и гарантируемые обязательства. Правовые ограничения на режим труда и отдыха. Правовые ограничения дисциплинарного характера
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 19
1. Принципы планирования, внедрения и модернизации системы мотивации труда. Структурные элементы системы мотивации.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 20
1. Последовательность разработки системы стимулирования. Определение целей и идеологии организации. Исследование и оценка работы. Определение системы показателей достижения целей организации.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 21
1. Составление должностных инструкций для целей стимулирования. Исследования гибкости условий труда и выделение жестких ограничений.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 22
1. Оценка требований к уровню личных издержек на рабочих местах. Анализ личных издержек персонала. Сопоставление личных издержек работника с ограничениями, связанными с рабочим местом (должностью).
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий
БИЛЕТ 23
1. Применение компенсационных механизмов для приведения в соответствие рабочего места (должности) и интересов работника. Обеспечение гибкости системы стимулирования во времени. Процедуры пересмотра условий работы персонала и их периодичность.
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент
БИЛЕТ 24 (готовая работа здесь)
1. Оценка эффективности системы стимулирования. Качественные и количественные показатели оценки систем стимулирования и мотивации труда. Показатели производительности труда. Показатели рентабельности. Косвенные показатели эффективности стимулирования и мотивации труда
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера
БИЛЕТ 25
1. Факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работника. Взаимосвязь удовлетворенности с уровнем и значимостью личных издержек, дельтой условий труда. Принцип максимизации удовлетворенности в условиях действующих ограничений
2. Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация: Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий