Чтобы узнать стоимость выполнения Билета напишите письмо на эл.почту turbodistant@yandex.ru

В письме укажите ссылку на эту работу и какой билет Вам нужен.

Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.

 

Вариант (определяется первой буквой фамилии)
Номер билета	Первая буква фамилии	Номер билета	Первая буква фамилии	Номер билета	Первая буква фамилии
1	А	11	М	21	Ш
2	Б	12	Н	22	Щ
3	В	13	О	23	Э
4	Г	14	П	24 готовая работа	Ю
5	Д	15	Р	25	Я
6	Е- Ё	16	С
7	Ж-З	17	Т
8	И- Й	18	У-Ф
9	К	19	Х
10	Л	20	Ц-Ч

БИЛЕТ 1
1.    Понятия потребности, интереса, ценности, мотива, стимула. Мотивация и стимулирование труда. Человеческий капитал и его элементы. Факторы и общая схема мотивации. Формы мотивации труда
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 2
1.    Система ценностей, индивидуальные базовые характеристика индивида (экстра-интровертивность, невротизм, типы личности), компетентность. Тесты Айзенка, типы характера и их влияние на трудовое поведение
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 3
1.    Основные положения, достоинства и недостатки теории А. Маслоу, теории двух групп факторов Герцберга,Х-, У- теории МакГрегора
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 4
1.    Основные положения, достоинства и недостатки теории ожиданий Врума,  теории справедливости Стейси Адамса и модели Л.Портера – Э. Лоулера.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 5
1.    Основные положения, достоинства и недостатки типологической модели Герчикова, сбалансированной системы показателей Рамперсада,  диспозиционной модели Ядова.,
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 6
1.    Эмпирические исследования: Хоуторнские эксперименты, исследования внешнего подкрепления мотивации, исследования Магуна.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 7
1.    Личные издержки: понятие и классификация. Основные положения концепции личных издержек. Методика оценки уровня личных издержек.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 8
1.    Факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работника. Взаимосвязь удовлетворенности с уровнем и значимостью личных издержек, дельтой условий труда. Принцип максимизации удовлетворенности в условиях действующих ограничений
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 9
1.    Определение целевых функций работников. Факторы изменения целей во времени. Взаимосвязь «удовлетворенность-эффективность труда».
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

 

БИЛЕТ 10
1.    Системы оплаты труда. Фиксированная и переменная часть оплаты труда: сущность, значение, целесообразность использования.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 11
1.    Повременная оплата (простая и повременно-премиальная). Сдельная оплата: простая (прямая), сдельно-премиальная, сдельно¬-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная, индивидуальная и групповая (бригадная) сдельная оплата.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 12
1.    Роль особенностей личности в эффективности применения систем материальной мотивации (влияние компетенции и системы ценностей). Воздействие на материальную мотивацию факторов не связанных с работой
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 13
1.    Система организации труда (структурирование организации; регламентация работы; контроль и оценка работы; управление рабочим временем и отдыхом )
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 14
1.    Система социальных гарантий (соц. пакеты, охрана и поддержание здоровья, льготы, постоянная занятость, пенсионное обеспечение и пр.).
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

 

БИЛЕТ 15
1.    Роль особенностей личности в эффективности применения систем нематериальной мотивации (влияние компетенции и системы ценностей). Воздействие на нематериальную мотивацию факторов не связанных с работой.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 16
1.    Демотивация. Причины демотивации труда. Проблемы демотивации, связанные с отсутствием должного контроля связи «дополнительные усилия - результат». Проблемы демотивации, связанные с изменением относительной степени важности одних личных издержек в сравнении с другими в процессе деятельности.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 17
1.    Рост компетентности как фактор смены приоритетов в интересах человека. Проблема справедливости как демотивирующий фактор.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 18
1.    Правовые ограничения, связанные с материальным стимулированием. Компенсационные и гарантируемые обязательства. Правовые ограничения на режим труда и отдыха.  Правовые ограничения дисциплинарного характера
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 19
1.    Принципы планирования, внедрения и модернизации системы мотивации труда. Структурные элементы системы мотивации.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 20
1.    Последовательность разработки системы стимулирования.  Определение целей и идеологии организации. Исследование и оценка работы. Определение системы  показателей достижения целей организации.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 21
1.    Составление должностных инструкций для целей стимулирования.  Исследования гибкости условий труда и выделение жестких ограничений.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 22
1.    Оценка требований к уровню личных издержек на рабочих местах.  Анализ личных издержек персонала. Сопоставление личных издержек работника с ограничениями, связанными с рабочим местом (должностью).
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий

БИЛЕТ 23
1.    Применение компенсационных механизмов для приведения в соответствие рабочего места (должности) и интересов работника.  Обеспечение гибкости системы стимулирования во времени. Процедуры пересмотра условий работы персонала и их периодичность.
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Ценного специалиста по сетевому маркетингу переманивает конкурент

БИЛЕТ 24 (готовая работа здесь)
1.    Оценка эффективности системы стимулирования. Качественные и количественные показатели оценки систем стимулирования и мотивации труда. Показатели производительности труда. Показатели рентабельности. Косвенные показатели эффективности стимулирования и мотивации труда

2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     В адрес руководства организации постоянно поступают анонимки на главного бухгалтера

БИЛЕТ 25
1.    Факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работника. Взаимосвязь удовлетворенности с уровнем и значимостью личных издержек, дельтой условий труда. Принцип максимизации удовлетворенности в условиях действующих ограничений
2.    Проанализируйте ситуацию, сложившуюся на фирме, обоснуйте причины и источники ее возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для фирмы. Ситуация:     Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий