Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 6.Росдистант ТГУ  

Рейтинг: 5.0/1

250.00руб.
  • Тип:
  • Год:
  • Страниц:
  • Размер: 227.1Kb
В корзину
Описание

Сдано в 2023году Оценка 4,0 / 5,0 Скриншот с отметкой прилагается к работе.

Практическое задание 6

Кейс-задача по Теме 14 «Специализированные системы класса CPM/BPM в управлении результативностью организации»

Цель задания – формирование навыков обоснованного выбора специализированной системы класса CPM/BPM для предприятия среднего бизнеса.

Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования – компанию среднего бизнеса. Для этого использовать официальные сайты (https://www.list-org.com/ или https://www.rusprofile.ru/). Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.

1.   Графически представить организационно структуру компании.

2.   Описать систему менеджмента объекта исследования.

3.   Описать функциональные области деятельности компании среднего бизнеса.

4.   Самостоятельно выбрать пять специализированных систем класса CPM/BPM, представленных на рынке России. Использовать информацию с официальных сайтов.

5.   Разработать требования, предъявляемые менеджментом компании к системе CPM/BPM.

6.   Рассмотреть системы CPM/BPM, дать сравнительную характеристику по определенным выше критериям и выбрать наилучший (по вашему мнению) для данной компании вариант. Сравнительную характеристику представить в виде таблицы 5.

7.   Определить ожидаемые качественные результаты внедрения специализированной системы класса CPM/BPM

8.   Разработать основные этапы внедрения выбранной специализированной системы класса CPM/BPM.

9.   Рассчитать единовременные затраты на внедрение системы и текущие затраты на ее обслуживание.

Сделать выводы.

Таблица 5 – Сравнительная характеристика специализированных систем класса CPM/BPM

 

1