Отбор и найм персонала 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4. Росдистант ТГУ  

Рейтинг: 5.0/1

150.00руб.
  • Тип:
  • Год:
  • Страниц:
  • Размер: 459.4Kb
В корзину
Описание

Сдано в 2023году. Оценка 2,0 / 4,0 Скриншот с отметкой прилагается к работе.

Практическое задание 4

 

Тема 6. Структурированное собеседование

Задание

1. Проведите анализ различных типов структурированного интервью (собеседования), выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.

2. Представьте характеристику основных типов структурированного интервью, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.

3. Заполните таблицу 4 в бланке выполнения задания 4.

4. Проведите анализ использования структурированного собеседования при найме персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), определите его тип и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования конкретного типа структурированного собеседования для исследуемого предприятия.

5. Разработайте советы и рекомендации по проведению структурированных интервью для исследуемого предприятия.

 

Методические рекомендации по выполнению задания

Внимательно изучите Тему 6. «Структурированное собеседование».

Обратите внимание на наиболее распространенные формулировки сруктурированного  интервью:

 – метод количественного исследования, при котором интервьюер представляет набор подготовленных закрытых вопросов в форме расписания интервью, которое он или она зачитывает точно в том виде, в каком он сформулирован;

- тип количественного интервью, в котором используется стандартизированная последовательность вопросов для сбора соответствующей информации о предмете исследования. Этот тип исследования в основном используется в статистических исследованиях и следует заранее продуманной последовательности.

Следует помнить, что в структурированном собеседовании задаются вопросы одного и того же типа и они подготавливаются перед собеседованием. Здесь варианты ответов минимальны и задается гораздо меньше открытых вопросов.

Структурированные собеседования обеспечивают кандидатам равные возможности для предоставления информации, а также их точную и последовательную оценку.

Структурированные интервью популярны, поскольку они:

  • носят более личный характер, чем другие методы оценки;
  • позволяют оценивать компетенции, которые трудно оценить с помощью других методов. Например, навыки межличностного общения.

Итак, всем кандидатам задают одни и те же заранее подготовленные вопросы в одном и том же порядке. Все ответы оцениваются с использованием единой шкалы оценок и стандартов приемлемых ответов.

Интервьюер играет нейтральную роль, он очень дружелюбен и непринужден. При этом интервьюер не высказывает свое мнение во время собеседования.

Используя структурированное интервью, следует помнить о некоторых ограничениях.

1. Структура интервью негибкая. Это означает, что новые вопросы нельзя задавать экспромтом прямо во время собеседования, поскольку необходимо соблюдать график собеседований.

2. В ответах на структурированные интервью отсутствуют подробности, поскольку задаются только закрытые вопросы, которые генерируют количественные данные. Это означает, что исследователь не будет знать, почему человек ведет себя определенным образом.

 

avatar