Сдано на оценку 4 в 2026году. Скриншот с отметкой прилагается к работе.

Билет 15.

1. Направления стимулирования трудовой деятельности.
2. Вознаграждение за конечный результат.
3. Практическое задание.
Ситуация для анализа — «Корпоративная библиотека»:
Генеральный директор компании выделил для вновь созданной корпоративной библиотеки деньги на покупку 300 книг и приобретение еженедельных журналов и ежедневных деловых газет. За 2 недели сотрудники взяли 70 книг. Некоторые жаловались, что невозможно получить свежие журналы и газеты, т. к. они постоянно на руках. До генерального директора дошла информация о том, что сотрудники разочарованы работой библиотеки. Какие действия следует предпринять в данном случае?