Сдано на оценку 4 в 2026году.Скриншот с отметкой прилагается к работе.

Билет 8.

1. Теория потребностей: существования, связи и роста К.Альдерфера.
2. Формы мотивации.
3. Практическое задание. Ситуация для анализа:
Аналитический центр «Альфа Страхование» в рамках программы «Год Здоровья Персонала» провел исследование, целью которого было выяснить, насколько действительно востребованы сотрудниками предлагаемые работодателями бонусы. Исследование было проведено методом опроса и выявило безразличное отношение к различным привилегиям – бесплатному или «дисконтному» посещению фитнес-центра, полису добровольного медицинского страхования, «витаминным» полдникам и прочему. Треть (38%) сотрудников не пользуются привилегиями, предоставляемыми работодателем вовсе.
Наиболее популярным бонусом является полис добровольного медицинского страхования – им регулярно пользуется практически 46% сотрудников, обеспеченных данной опцией. На втором месте по популярности «витаминные полдники» – едят бесплатные фрукты 16%. В настоящее время российский менеджмент приходит к пониманию важности управления здоровьем персонала. Однако, как показал опрос, не все сотрудники используют возможности, которые предоставляет работодатель.
Основные вложения в охрану здоровья персонала осуществляются самим работодателем. Крупные российские компании стали фокусироваться на реализации программ сохранения трудового потенциала и повышения его продуктивности. Однако положительные результаты станут возможными только, если сотрудники начнут сами заботиться о своем здоровье.
Выявленная ситуация не должна стать поводом для сворачивания корпоративных программ, скорее это дополнительный сигнал для работодателей: что нужно предпринимать в данной ситуации?