Правильных ответов не менее 95%

Автором научного труда «Тектология. Всеобщая организационная наука» является ...

Людвиг фон Берталанфи
Фредерик Тейлор
Александр Богданов
Игорь Ансофф

Взаимное согласование — способ координации, заключающийся в том, что контроль процессов и результатов труда осуществляется ...

на основе 1шстфукщш н стандартов поведения сотрудников
на основе нормирования количества и качества выпускаемой продукции
сотрудниками, использующими для этого неформальные коммуникации
линейным руководителем

В модели ЖЦО Л. Грейнера следующие признаки: «основатели ориентированы на технологии или
предпринимательство и пренебрегают управленческой деятельностью; преобладают неформальные коммуникации» - соответствуют стадии ...

креативности
координации
сотрудничества
директивного руководства
делегирования

В модели ЖЦО Л. Грейнера следующие признаки: развития организации: «устойчивый рост за счет профессионального управления бизнесом; создание систем планирования и контроля; введение функциональной организационной структуры» соответствуют стадии ...

креативности
координации
сотрудничества
директивного руководства
делегирования

В модели ЖЦО И. Адизеса, следующие признаки: «большое значение имеют взаимоотношения, сотрудники стараются избегать конфликтов, организация сокращает до минимума всякие изменения» соответствуют
стадии ...

«бюрократизма»

«стабильности»

«аристократизма»

«расцвета»

«давай-давай»

В модели ЖЦО И. Адизеса, следующий признак: «организация еще не создана и существует лишь как идея у предпринимателя, поэтому функция предпринимательства проявляется ярче других» - соответствует стадии ...

«младенчества»

«давай-давай»

«ухаживания»

«расцвета»

«юности»

В модели ЖЦО И. Адизеса стадия «расцвет» характеризуется признаком:

компания демонстрирует большие амбиции в отношении результатов и темпов роста, организационная структура представляет собой набор случайных решений

организация ориентируется на результат, для достижения экономической эффективности у нее есть планы и процедуры управления, она четко водит свои перспективы и отслеживает изменения своего окружения

растет значение административной функции, увеличивается количество и время совещаний, утверждается кадровая политика

компания уже не ориентирована ни на результаты, ни на предпринимательство, практически не принимаются рискованные решения

В модели ЖЦО И. Адизеса стадия стабильности описывается кодом ...

pAEi

-A-i

PAEi

PaEi

PAeI

В общем случае организационные изменения - это ...

диверсификация и выход организации на новые территориальные (продуктовые) рынки
переход компании к производству абсолютно нового продукта (услуги)
резкое изменение характера взаимоотношений организации с партнерами, поставщиками и клиентами, вплоть до расторжения ранее действующих контрактов и договоренностей
формирование нового организационного устройства компании, адекватного характеру изменению ее внешней среды

Возрастание эффективности деятельности организации в результате рационального слияния отдельных частей в единую систему называется ...

энтропией

синтезом

синергией

В организациях с ... типом организационной культуры главными ценностями считаются сплоченность коллектива, благоприятный моральный климат и планомерное развитие человеческих ресурсов.

иерархическим
адхократическим
рыночным
клановым

Высшим органом управления акционерным обществом является ...

общее собрание акционеров

президент

совет директоров

Длительное наблюдение за имеющимися в организации зависимостями с последующим их формальным описанием приводит к выявлению ...

случайных событий, негативно влияющих на работу организации\

важнейших факторов внутренней среды организации

устойчивых закономерностей функционирования организации

Закон необходимого разнообразия: эффективное управление организационной системой может быть обеспечено только в том случае, если разнообразие средств управления будет ... разнообразия управляемой ситуации.

по крайней мере, не меньше
в несколько раз больше
значительно меньше

Закон Эшби теоретически обосновывает применение департаментализации и децентрализации, а также создание ... организационных структур

адхократических
иерархических
проектных
многомерных

Искусственно созданный объект, имеющий знаковое или символическое содержание для сотрудников, называется ... организации.

ресурсом

корпоративным кодексом

легендой

артефактом культуры

Количественное соотношение величин элементов в организационной системе называется ...

синергией
устойчивостью
пропорциональностью
неустойчивостью

Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, называется ...

учреждением

унитарным предприятием

товариществом

обществом с ограниченной ответственностью

Контроль, соперничество и производство являются целью социокультурных инициатив в компаниях с ... организационной культурой.

иерархической
адхократической
рыночной
клановой

Некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера н финансируемая им полностью или частично называется ...

учреждением
унитарным предприятием
открытым акционерным обществом
закрытым акционерным обществом

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется ...

государственным унитарным предприятием

холдингом

финансово-промышленной группой

конгломератом

Обучающаяся организация - это обобщенный термин, применяемый для указания на организации, ...

использующие для собственного развитая методы и технологии, позаимствованные у компаний-конкурентов

находящиеся на стадии обучения (например, использующие услуги тренинговых и консалтинговых компаний)

основным видом деятельности которых является образование и обучение (например, университеты, школы и т.п.)

развитие которых отличается существенной устойчивостью и необратимостью и основывается на коренных преобразованиях в организационной культуре

Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукции одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется ...

кооперативом
корпорацией
концерном
комбинатом

 

Организационная культура признается ... , если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к организации и работают на общее дело с полной отдачей.

направленной на стратегическую цель

единой

слабой

сильной

Организации, планирующие масштаб своей деятельности исходя из выделенных государством средств, называются ... 

внебюджетными
неформальными
некоммерческими
бюджетными

Организации, создаваемые для производства продукции с целью получения максимальной прибыли в интересах учредителей, называются ... 

некоммерческими
коммерческими
внебюджетными
общественными

Организации, создаваемые для удовлетворения социальных потребностей и интересов членов своих обществ, называются ...

общественными
некоммерческими
бюджетными
коммерческими

Организации (союз организаций), созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо называется ... 

конгломератом
корпорацией
концерном
комбинатом

Основным условием достижения системой максимальной синергии является ... 

рациональная взаимосвязь компонентов
максимизация числа элементов, образующих систему
баланс между стабильностью и развитием
минимизация числа элементов, образующих систему 

Основными критериями успеха в организации с ... типом организационной культуры признаются рентабельность, своевременность, устойчивость функционирования и рационализация производственных, коммерческих процессов и процессов управления. 

иерархическим
клановым
адхократическим
рыночным

По мнению И. Адизеса, для превращения организации в систематизированную, характеризующуюся эффективностью в краткосрочном аспекте, предназначена функция ...

производства результатов
администрирования
интеграции
предпринимательства

Потенциал любой организации зависит не только от состава и качества ее внутренних факторов, но и от ...

их стоимости

способа их приобретения

характера их взаимосвязи и взаимовлияния

Примером профессиональной организации может служить ...

сталелитейный завод

университет

небольшой семейный ресторан

транснациональная корпорация

почта 

Примером механистической бюрократии может служить

транснациональная корпорации
небольшой семейный ресторан
проектно-ориентированная IТ-компания
сталелитейный завод
университет

Принцип ..., вытекающий из закона композиции-пропорциональности гласит, что все используемые организацией ресурсы должны соответствовать друг другу по основным характеристикам.

ограничения
координации
планирования
согласования

Постепенными качественными и количественными изменениями характеризуется ... развитие организации

случайное
революционное
эволюционное
скачкообразное

Проектирование организационной структуры базируется на ... планах организации

стратегических
производственных
тактических
оперативных

Прототипом всех современных моделей организационных изменении является концепция ...

Ицхака Адизеса
Ларри Грейнера
Абрахама Маслоу
Курта Левина

Процесс обоснования и разработки структуры организации, максимально полно отвечающей заданным требованиям с учетом всех ограничений, называется ...

интеграцией структурных подразделений
оптимизацией организационной структуры
идентификацией параметров организационных изменений
оптимизацией организационной культуры

П. Сенге полагает, что в основе командного обучения должны лежать не только семинары и тренинги, но и ...

составление участниками команд подробных письменных отчетов о совместно проделанной работе

лекции и дидактические игры

строгий контроль успеваемости учащихся (зачеты, экзамены и т.п.)

свободный обмен мнениями между сотрудниками

Основными критериями успеха в организации с ... типом организационной культуры признаются рентабельность, своевременность, устойчивость функционирования и рационализация производственных, коммерческих процессов и процессов управления.

иерархическим
клановым
адхократическим
рыночным 

Рыночное группирование и ограниченная вертикальная децентрализация являются признаками ... 

профессиональной организации
дивизиональной структуры
«простой» структуры
адхократии

Синергетический эффект состоит в том, что эффективность системы должна быть ...

меньше суммы эффективностей элементов системы
равна эффективности самого большого элемента системы
больше суммы эффективностей элементов системы
равна сумме эффективностей элементов системы

Согласно Гражданскому Кодексу РФ, к коммерческим организациям относится ...

Союз писателей России

негосударственное образовательное учреждение

государственное унитарное предприятие

государственное образовательное учреждение

Согласно закону информированности-упорядоченности, чем ... о внутренней и внешней среде имеется у организации, тем более упорядочены ее элементы и выше эффективность функционирования.

более качественная информация
более эргономичная информация
меньше информации
больше информации

Согласно модели Г. Минцберга, отделы планирования, обучения персонала, технико-нормировочный отдел и т.п. составляют ... организации.

срединную линию
операционное ядро
вспомогательный персонал
техноструктуру

Согласно модели Г. Минцберга, совет директоров, президент, исполнительный комитет и т.п. составляют ... организации.

операционное ядро
стратегическую вершину
срединную линию
техноструктуру

Согласно модели ЖЦО Л. Грейнера, жизненный цикл любой организации включает в себя ... стадий.

пять
семь
десять
шесть

Соответствие информации запросам потребителя называется

достоверностью
полнотой
релевантностью
своевременностью

Сохранение целостности и качественной определенности организации обеспечивается ...

отказом от рискованных инвестиции
увеличением объемов производства (продаж)
балансом между ее стабильностью и развитием

Специально разработанные, повторяющиеся с определенной периодичностью формы поведения сотрудников в рамках каких-либо официальных мероприятий, называются ...

ритуалами и церемониями

традициями

легендами

стандартами поведения

Стандартизация навыков и знаний (квалификации) означает ...

определение необходимого уровня подготовки работников
выработку стандартов качества производимой продукции (услуги)
спецификацию параметров изделия или нормы выработки
выбор параметров прямого контроля

Стандартизация знаний и навыков (квалификации) является основным координационным механизмом ...

механистической бюрократии
профессиональной организации
«простой» организационной структуры
адхократии

Стандартизация рабочих процессов в организации означает ...

определение необходимого уровня подготовки работников
точное определение или программирование содержания труда
спецификацию параметров изделия пли нормы выработки

Структурой системы называется совокупность ...

ее элементов и связей между ними

ее элементов без учета связей между ними

всех процессов, протекающих в ее элементах и между ними

связей между элементами

Техноструктура является ключевой частью ... организации. 

адхократической 

бюрократической 

простой 

профессиональной

дивизиональной

Такие качества лидера, как «пособник, воспитатель, родитель, поборник интересов работников» характерны для ... организационной культуры 

рыночной
клановой
адхократической
иерархической

Устойчивые мнения и принципы, не требующие доказательства и проверки для сотрудников данной организации, называются ... 

инструкциями и нормами
поверьями и убеждениями
формальными правшами и процедурами
символами и знаками

Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут …

риск убытков только в пределах стоимости принадлежащих им акций

риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов

субсидиарную ответственность своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов

Формальная организация ...

может иметь или не иметь нормативно закрещенную структуру
не имеет нормативно закрепленной структуры
имеет нормативно закрепленную структуру

Формула:  показывает, что самосохранение организации ...

возможно лишь в условиях максимально стабильной внешней среды

вполне обеспечено, т.к. внутренние и внешние факторы стабильности уравновешены внутренними и внешними факторами развития

невозможно в любых условиях

возможно лишь при наличии внешних сил, побуждающих ее к развитию